“戰略執行與變革領(lǐng)導力”培訓班結業(yè)
7月28日，集團公司第二期地市級郵政企業(yè)主要負責人“戰略執行與變革領(lǐng)導力”培訓班在江蘇郵政職工教育培訓中心順利結業(yè)。集團公司副總經(jīng)理康寧通過(guò)電視電話(huà)會(huì )議的形式出席結業(yè)儀式、聽(tīng)取課題成果匯報并作總結講話(huà)。
此次培訓分兩期，分別于7月14～20日、7月22～28日舉行，承接了2016年省級企業(yè)一把手創(chuàng )新管理培訓和2017年省級企業(yè)分管經(jīng)營(yíng)副職戰略執行與卓越運營(yíng)培訓的內容，采用“請進(jìn)來(lái)”方式與英國阿什里奇商學(xué)院再次合作。部分優(yōu)秀地市郵政分公司主要負責人、郵儲銀行二級分行主要負責人共125人參加了此次培訓。學(xué)員們運用培訓學(xué)到的戰略管理工具，深入思考郵政企業(yè)戰略執行體系、協(xié)同合作模式和高效運營(yíng)管理等企業(yè)發(fā)展的重大問(wèn)題，形成《融合特色農產(chǎn)品供應鏈 打造郵政一體化服務(wù)圈》《中國郵政拓展個(gè)人客戶(hù)寄遞市場(chǎng)策略》《“四流”整合 深耕農村綜合服務(wù)領(lǐng)域——寄遞業(yè)務(wù)與金融業(yè)務(wù)盈利性合作領(lǐng)域探索》等20項具有較強針對性和參考價(jià)值的課題成果，交流地市級郵政企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展典型案例125篇。學(xué)員們通過(guò)培訓構建了統一的戰略思維體系，掌握了科學(xué)管理的工具方法，從而增強了地市級郵政企業(yè)實(shí)現卓越運營(yíng)的能力，提升了領(lǐng)導干部隊伍素質(zhì)。
□郭勇