中國郵政集團公司黨組關(guān)于開(kāi)展企業(yè)文化示范點(diǎn)建設工作的實(shí)施意見(jiàn)
為深化統一的中國郵政企業(yè)文化建設，推動(dòng)中國郵政企業(yè)文化體系宣貫落地工作不斷深入，根據中國郵政集團公司2017年黨的建設暨紀檢監察工作會(huì )議的安排部署，集團公司黨組研究決定，在全系統開(kāi)展企業(yè)文化示范點(diǎn)建設工作。特制定實(shí)施意見(jiàn)如下：
一、指導思想
全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì )精神，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)精神，按照中央關(guān)于加強企業(yè)文化建設的總體要求，緊緊圍繞中國郵政改革發(fā)展戰略部署和新時(shí)期中國郵政形象塑造需求，不斷推動(dòng)中國郵政企業(yè)文化體系有效落地實(shí)踐，不斷促進(jìn)企業(yè)文化軟實(shí)力與企業(yè)管理硬實(shí)力深度融合，不斷提高全體干部員工的戰斗力、凝聚力、向心力，為完成郵政改革發(fā)展目標任務(wù)提供堅強保證。
二、工作目標
企業(yè)文化示范點(diǎn)建設的開(kāi)展范圍為具有一定規模的成建制組織和單位，含各板塊設立的省級單位（本部）、地市和縣級單位，以及集團公司直屬單位、控股子公司和省級單位的直屬單位（有相對獨立場(chǎng)地）。
總體目標：以全面宣傳貫徹中國郵政企業(yè)文化體系主要內容為抓手，以助推企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、提高企業(yè)管理水平、營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化為創(chuàng )建目標，在全系統廣泛開(kāi)展企業(yè)文化示范點(diǎn)建設工作。力爭到2017年底，在全系統遴選出100個(gè)認真踐行企業(yè)文化核心理念、企業(yè)文化行為規范、企業(yè)文化視覺(jué)傳播等具有典型示范和引領(lǐng)作用的單位集體。通過(guò)重點(diǎn)培育，以點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用和品牌效應，全面提升各級郵政企業(yè)單位的企業(yè)文化建設水平。
三、建設標準
?。ㄒ唬┙M織領(lǐng)導有力，工作機制健全。按照《中國郵政企業(yè)文化宣貫工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，有相應的組織領(lǐng)導機構、職能工作部門(mén)和專(zhuān)兼職工作骨干；形成黨組織統一領(lǐng)導、各相關(guān)職能部門(mén)協(xié)調推進(jìn)、黨政工團齊抓共管、干部員工廣泛參與的工作機制；企業(yè)文化建設制度健全、執行機制完善，落實(shí)有部門(mén)，經(jīng)費有保障；企業(yè)文化建設納入會(huì )議經(jīng)常性議題，不斷研究和深化企業(yè)文化建設工作；有企業(yè)文化階段考核評價(jià)制度和定性、定量指標，納入企業(yè)整體考核體系。
?。ǘ┓椒ù胧┚唧w，宣貫廣泛深入。領(lǐng)導班子重視企業(yè)文化建設，納入企業(yè)發(fā)展目標與規劃，制定年度計劃，定期聽(tīng)取匯報，改進(jìn)推動(dòng)措施；有理論素養好、實(shí)踐能力強、專(zhuān)兼結合、能夠滿(mǎn)足各級各類(lèi)培訓的宣貫隊伍，能把企業(yè)文化納入各類(lèi)學(xué)習培訓計劃并分步實(shí)施，文化理念和行為規范廣受認同、深入人心；企業(yè)文化宣傳陣地建設豐富多彩，有成體系的對內對外傳播渠道、手段、設施和機制，有文化墻、文化長(cháng)廊、海報展板等集中展示企業(yè)文化的區域，核心理念張貼懸掛符合標準規范。
?。ㄈ├砟钬瀼氐轿?，價(jià)值引領(lǐng)突出。深入宣傳和貫徹理念識別系統，全體干部員工對理念的知曉率達100%，能夠正確認識文化理念的核心作用，準確把握企業(yè)使命、企業(yè)愿景、核心價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神和服務(wù)宗旨的內涵要義；應用實(shí)踐到位，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作和干部員工行為中能夠自覺(jué)踐行和弘揚企業(yè)文化理念，做到用理念價(jià)值融入企業(yè)管理、引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展；在實(shí)踐的基礎上培育出突出體現企業(yè)文化理念內涵的典型人物、標桿集體，每條理念都有對應的優(yōu)秀案例經(jīng)驗。
?。ㄋ模┬袨閷?shí)踐規范，管理效能提升。深入學(xué)習宣貫組織行為、領(lǐng)導者行為和員工行為模型，將模型規范融入企業(yè)和干部員工的日常工作行為中。管理者和相關(guān)職能人員要系統學(xué)習掌握組織行為模型，能夠認知和把握組織行為模型的價(jià)值作用與基本內涵，并將模型融入企業(yè)戰略發(fā)展、組織管控、團隊建設、人才發(fā)展、服務(wù)與質(zhì)量管理等方面工作中，形成典型做法和成果；領(lǐng)導干部要深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導者行為“五+五”模型的價(jià)值意義，準確理解并自覺(jué)踐行模型對政治素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力的內涵要求，并推動(dòng)模型融入干部培養、使用、提拔、考察等具體工作中；全體員工要全面學(xué)習掌握員工行為五力模型的理論內涵，能夠自覺(jué)認同模型的素質(zhì)能力要求并遵循在具體工作實(shí)踐中。要在每一個(gè)模型方面都培育出具有突出亮點(diǎn)和典型意義的榜樣標桿，形成一套具有宣傳和推廣價(jià)值的完整案例體系。
?。ㄎ澹┢髽I(yè)傳播科學(xué)，視覺(jué)效果顯著(zhù)。強化視覺(jué)識別系統的宣貫應用，認真貫徹《中國郵政企業(yè)形象管理手冊》開(kāi)展靜態(tài)視覺(jué)傳播。建立有系統高效的動(dòng)態(tài)視聽(tīng)傳播體系，內宣和外宣的手段機制健全。對內做到“政令暢通”，凝聚力、執行力顯著(zhù)增強；對外宣傳手段先進(jìn)，善于運用新媒體，注重宣傳效果，企業(yè)品牌影響力顯著(zhù)提高。文化活動(dòng)豐富多彩，相關(guān)人員能夠系統運用郵政榜樣和環(huán)境建設的方法和載體開(kāi)展工作，充分發(fā)揮人、事、物的傳播作用和效能。品牌活動(dòng)、榜樣標桿和環(huán)境氛圍有亮度。每個(gè)模塊都形成典型案例和典型經(jīng)驗。
?。┪幕谌牍芾?，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)卓越。企業(yè)文化管理氣氛濃厚，積極開(kāi)展精神文明建設，企業(yè)文化引領(lǐng)作用得到積極發(fā)揮，執行力提升，年度經(jīng)營(yíng)目標與生產(chǎn)狀況良好，效益持續增長(cháng)。員工政治覺(jué)悟、思想道德和文明素質(zhì)整體提高，員工與企業(yè)間和諧融洽，員工對企業(yè)和領(lǐng)導班子滿(mǎn)意度高，企業(yè)與合作伙伴關(guān)系融洽，企業(yè)口碑和社會(huì )形象顯著(zhù)提升，社會(huì )滿(mǎn)意度不斷上升或維持在高水平。
四、建設措施
?。ㄒ唬┯泄ぷ鞣桨?。要按照《中國郵政企業(yè)文化宣貫工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，結合單位實(shí)際，整體謀劃宣貫工作。要細化工作計劃，制定進(jìn)度安排，分解工作任務(wù)，層層落實(shí)責任，形成明確具體、可操作性強的指導實(shí)施方案。
?。ǘ┯型苿?dòng)舉措。要有具體的工作舉措，推動(dòng)企業(yè)文化示范點(diǎn)建設有力度。要有工作機制，健全組織領(lǐng)導體系、協(xié)同推進(jìn)路徑和考核管理辦法；要有工作隊伍，配強配齊專(zhuān)兼職工作骨干和培訓師資；要有文化陣地，科學(xué)規范建立文化傳播渠道和展示區域；要有物質(zhì)保障，做好企業(yè)文化示范點(diǎn)建設的物質(zhì)和經(jīng)費保障。
?。ㄈ┯行炐袆?dòng)。要按照宣貫對象全覆蓋，宣貫內容有重點(diǎn)，宣貫結果重應用、有成效、可檢視的要求，靈活運用學(xué)習培訓、懸掛張貼、主題活動(dòng)、考核檢驗等方式手段，分層次、有計劃、有組織地實(shí)施宣貫工作，使企業(yè)文化內涵要義入心入腦，廣受認同。
?。ㄋ模┯袘弥笇?。要充分發(fā)揮企業(yè)文化的統領(lǐng)性，指導和協(xié)調各有關(guān)職能部門(mén)把企業(yè)文化內涵要求自覺(jué)應用到企業(yè)戰略落地、組織管控、團隊建設、人才發(fā)展、服務(wù)規范、質(zhì)量管理、形象建設、企業(yè)傳播、文化活動(dòng)、榜樣選樹(shù)、環(huán)境建設等工作中，用文化的基因提升管理水平，用管理的實(shí)踐深化文化內涵。
?。ㄎ澹┯泄ぷ鞒尚?。要將示范點(diǎn)建設的落腳點(diǎn)放在工作實(shí)效和工作成果上，探索創(chuàng )造出郵政企業(yè)文化建設的新經(jīng)驗、新方法，挖掘提煉出本單位企業(yè)文化建設和企業(yè)文化管理中的工作亮點(diǎn)和創(chuàng )新點(diǎn)，邊宣貫、邊實(shí)踐、邊總結、邊推廣，形成企業(yè)文化建設工作的良性循環(huán)。
?。┯邪咐w系。要在建設和宣貫的基礎上不斷總結文化建設實(shí)踐成果，在理念識別系統、行為識別系統和視覺(jué)識別系統方面分別培育選樹(shù)出具有先進(jìn)性、示范性的典型案例、典型人物和典型經(jīng)驗，形成一套完整的企業(yè)文化案例體系，并不斷推進(jìn)成果經(jīng)驗的有效轉化。
五、工作安排
?。ㄒ唬﹦?dòng)員部署階段（2017年5月）
1.集團公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組負責整體研究策劃，制定《實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)行全面部署。
2.集團公司各控股子公司、各?。▍^、市）分公司、直屬各單位根據《實(shí)施意見(jiàn)》，結合實(shí)際，制定本專(zhuān)業(yè)本單位的落實(shí)辦法和措施。
?。ǘ┙M織實(shí)施階段（2017年6月-9月）
1.各單位按照示范點(diǎn)建設標準和舉措，有序推動(dòng)建設工作，做到組織有力，落實(shí)有效。
2.集團公司企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組將適時(shí)組織調研，實(shí)地了解各單位工作開(kāi)展情況，統籌推進(jìn)各項工作。
3.工作交流和經(jīng)驗推廣。集團公司將通過(guò)《中國郵政報》《黨建工作信息》、黨建網(wǎng)等加強報道宣傳。8月—9月擬召開(kāi)全系統企業(yè)文化示范點(diǎn)建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。
?。ㄈ┥钊胪七M(jìn)階段（2017年10月—11月）
1.創(chuàng )建單位在總結階段性成果的基礎上，進(jìn)一步優(yōu)化建設思路，找準著(zhù)力點(diǎn)，持續深入推進(jìn)示范點(diǎn)建設工作。
2.集團公司各控股子公司、各?。▍^、市）分公司、直屬各單位在充分調研指導基礎上，醞釀確定推選單位。
?。ㄋ模┰u選表彰與學(xué)習推廣階段（2017年12月）
1.集團公司成立評選工作委員會(huì )，按照標準出臺《評選辦法》，組織開(kāi)展示范點(diǎn)評選工作。
2.集團公司各控股子公司、各?。▍^、市）分公司、直屬各單位按照要求，做好示范點(diǎn)申報工作。
3.召開(kāi)表彰大會(huì )，對獲得2017年度郵政系統“企業(yè)文化示范點(diǎn)”的單位進(jìn)行表彰，對有價(jià)值、可推廣的經(jīng)驗成果和工作模式進(jìn)行宣傳推廣。
4.研究制定持續推進(jìn)示范點(diǎn)建設的意見(jiàn)，對企業(yè)文化示范點(diǎn)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
六、工作要求
?。ㄒ唬┨岣哒J識，加強組織領(lǐng)導。全系統各級單位要把開(kāi)展好企業(yè)文化示范點(diǎn)建設作為貫徹2017年黨建工作會(huì )議的重要抓手，加強對示范點(diǎn)建設的組織領(lǐng)導和全面謀劃，細化工作方案，及時(shí)研究和解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。
?。ǘV泛發(fā)動(dòng)，確保工作實(shí)效。企業(yè)文化示范點(diǎn)建設是一項群眾性創(chuàng )建活動(dòng)，全系統各級單位要廣泛動(dòng)員，確保企業(yè)文化在全體干部員工中得到廣泛認同和積極踐行，有效推動(dòng)本板塊、本單位的示范點(diǎn)建設工作。
?。ㄈ┘訌娦麄?，擴大示范影響。各單位要不斷總結示范點(diǎn)建設的經(jīng)驗做法，積極運用靜態(tài)視覺(jué)和動(dòng)態(tài)傳播、文化活動(dòng)、環(huán)境渲染等，加強宣傳推廣，充分發(fā)揮示范點(diǎn)的引導、輻射和帶動(dòng)作用。
?。ㄋ模娀綄?，推動(dòng)工作落實(shí)。要建立企業(yè)文化建設長(cháng)效工作機制，厘清階段重點(diǎn)和任務(wù)，加大對示范點(diǎn)建設工作的督導檢查考核，及時(shí)掌握工作進(jìn)度，在實(shí)踐中探索、在探索中創(chuàng )新、在創(chuàng )新中發(fā)展，確保各項工作落到實(shí)處。
?。ㄎ澹┳⒅匦Ч?，持續深入推進(jìn)。要圍繞中心，找準企業(yè)文化服務(wù)中心工作的著(zhù)力點(diǎn)和結合點(diǎn)，同步部署。要突出重點(diǎn)，對不同群體采取不同手段宣貫不同內容。要因地制宜，做出特色。要整體推進(jìn)，持之以恒，推動(dòng)企業(yè)文化建設工作常態(tài)化、長(cháng)效化、制度化。