牢記初心使命 對標行業(yè)先進(jìn) 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
8月31日，2018年中郵保險工作座談會(huì )在京召開(kāi)。會(huì )議第一時(shí)間貫徹落實(shí)近期集團公司領(lǐng)導調研中郵保險時(shí)的重要指示及全國郵政工作座談會(huì )精神，提出要牢記初心使命，對標行業(yè)先進(jìn)，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，努力在新的起點(diǎn)上推動(dòng)各項工作邁上新臺階。集團公司副總經(jīng)理康寧出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)，中郵保險董事長(cháng)、黨委書(shū)記黨秀茸講話(huà)，總經(jīng)理黨均章就經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作進(jìn)行全面部署。
康寧強調，中郵保險干部職工要高度重視中央巡視整改工作，進(jìn)一步提高政治站位，講規矩、講政治、講大局，深刻認識央企“三性”，切實(shí)履行央企責任。他充分肯定了中郵保險轉型發(fā)展取得的成績(jì)，同時(shí)剖析了當前郵政發(fā)展形勢，強調中郵保險要在集團整體戰略大局中找準新的歷史方位和歷史任務(wù)，并指出在專(zhuān)業(yè)團隊建設、人才機制、科技引領(lǐng)等方面存在的問(wèn)題，要求進(jìn)一步增強危機意識與責任意識，統一思想，堅定信心，加快發(fā)展。一要抓住戰略機遇，講究工作方法，加快高質(zhì)量發(fā)展。二要加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習，提升業(yè)務(wù)能力，打造一支高素質(zhì)人才隊伍。三要按照市場(chǎng)化要求，建立全方位的對標體系，同步健全相匹配的激勵約束機制。四要推進(jìn)科技賦能，研究探索科技體制模式，支撐發(fā)展、管理和服務(wù)。五要強化戰略思維，從全局角度系統思考推進(jìn)產(chǎn)品、運營(yíng)、投資、風(fēng)控等各項工作。
會(huì )議全面總結了中郵保險今年上半年及成立9年來(lái)的改革發(fā)展情況，深入分析了內外部形勢，對下階段工作任務(wù)進(jìn)行了部署。由創(chuàng )業(yè)伊始的“一無(wú)所有”，到第一個(gè)五年迅速實(shí)現做大，到第二個(gè)五年開(kāi)始走向做強，再到新時(shí)代“三步走”不斷做強做優(yōu)做大，中郵保險建設、發(fā)展、管理等各個(gè)方面的成績(jì)和進(jìn)步都超乎想象，堅定了推進(jìn)事業(yè)更好更快發(fā)展的信心和決心。截至7月底，中郵保險總資產(chǎn)達1216.9億元，列壽險業(yè)第16位、銀行系公司第2位，展業(yè)范圍覆蓋20個(gè)省份、273個(gè)地市、1435個(gè)縣（市）、30811個(gè)網(wǎng)點(diǎn)。1～7月，中郵保險實(shí)現營(yíng)業(yè)收入457億元，同比增長(cháng)27%；利潤同比增長(cháng)486%；期交“翻番計劃”順利推進(jìn)，實(shí)現期交保費收入271.2億元，同比增長(cháng)63.4%，期交占總保費比重達63.6%，同比提高14.6個(gè)百分點(diǎn)，業(yè)務(wù)結構持續優(yōu)化；重點(diǎn)風(fēng)險防控有力，風(fēng)險綜合評級連續6個(gè)季度保持在A(yíng)類(lèi)。
會(huì )議明確，下階段中郵保險將堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指引，圍繞集團公司領(lǐng)導調研中郵保險時(shí)的重要指示和全國郵政工作座談會(huì )精神，準確把握保險業(yè)加速分化與向高質(zhì)量發(fā)展轉型雙期疊加的大勢，堅定信心，迎難而上，始終堅持“質(zhì)量第一，效益優(yōu)先”，強化對標管理和協(xié)同發(fā)展，加快實(shí)現從重數量向重結構、重速度向重質(zhì)量、重規模向重效益的轉變，實(shí)現價(jià)值成長(cháng)。一是強化黨建引領(lǐng)和政治建設，扎實(shí)做好巡視整改工作。二是強化協(xié)同發(fā)展，推進(jìn)期交“翻番計劃”，全面實(shí)現全年經(jīng)營(yíng)目標，實(shí)現集團整體利益最大化。三是推進(jìn)代管機構到位、專(zhuān)崗人員到位、發(fā)展機制到位，不折不扣落實(shí)“自營(yíng)+代管”模式深化工作。四是強化對標管理，探索研究建立全方位對標體系。五是強化專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)，優(yōu)化產(chǎn)品體系，推進(jìn)科技賦能，增強投資能力，加強培訓支撐，提升營(yíng)運效能和服務(wù)水平，構建差異化核心競爭力。六是圍繞“擴數量、調結構、建機制、提素質(zhì)”，打造強壯總部，提升隊伍專(zhuān)業(yè)能力。七是強化全面風(fēng)險管理和重點(diǎn)風(fēng)險防控，嚴守風(fēng)險底線(xiàn)。八是積極推進(jìn)保險扶貧工作，切實(shí)履行央企責任。
□由保昌