“孟良崮戰役”精神“紅色基因”的傳承地，郵儲銀行山東省蒙陰縣支行黨支部高度重視基層黨建工作，始終牢記“服務(wù)‘三農’、服務(wù)中小企業(yè)”初心，以“黨建+”的特色經(jīng)營(yíng)、管理模式，出實(shí)招、用實(shí)勁、增實(shí)效，創(chuàng )建出具有創(chuàng )新力、執行力、凝聚力的特色黨支部，以實(shí)用力推進(jìn)了黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展，樹(shù)立新形象，實(shí)現新跨越。
郵儲銀行山東省蒙陰縣支行黨支部始終堅持“黨建統領(lǐng)、內順機制、聯(lián)動(dòng)協(xié)同、整合資源、外拓市場(chǎng)、嚴控風(fēng)險”，推出“3456”工作主線(xiàn)，形成質(zhì)優(yōu)量升、創(chuàng )新高效的發(fā)展局面。2018年，該支行收入、利潤分別同比增長(cháng)31.98%和48.66%，連續4年獲得“市級文明單位”稱(chēng)號。
開(kāi)拓進(jìn)取 堅持“3項機制”
地處“紅色基因”傳承地，蒙陰縣支行黨支部堅持以“黨旗架起連心橋”為抓手，積極踐行“開(kāi)門(mén)辦銀行”的宗旨，主動(dòng)與縣域企事業(yè)單位開(kāi)展溝通，打通了由黨建互學(xué)到業(yè)務(wù)交流的通道。據了解，該支行黨支部先后與縣內多家優(yōu)質(zhì)企業(yè)黨組織建立了黨建共建點(diǎn)，多次組織聯(lián)合黨日主題活動(dòng)，通過(guò)黨組織間的緊密聯(lián)系，也逐漸建立了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)上的往來(lái)。
該支行黨支部堅持“以市場(chǎng)為導向、以客戶(hù)為中心、以縣行為平臺”三項營(yíng)銷(xiāo)協(xié)調機制，鼓勵黨員干部走在支行業(yè)務(wù)發(fā)展一線(xiàn)。2018年以來(lái)，該支行成立了以支部委員帶頭的下鄉隊伍，通過(guò)走進(jìn)田間地頭、走進(jìn)百姓家中，了解城鄉居民的金融需求，去年全年建立了10個(gè)信用村，走訪(fǎng)了36戶(hù)百姓。
精準管理 開(kāi)啟“4種模式”
名單制營(yíng)銷(xiāo)——秉承“深入實(shí)際、圍繞群眾”的宗旨，蒙陰縣支行黨支部利用個(gè)人客戶(hù)管理系統，建立了全支行客戶(hù)數據庫，有效信息條數達1.5萬(wàn)條。旺季營(yíng)銷(xiāo)期間集中力量，以黨員作為引領(lǐng)，開(kāi)展“個(gè)金客戶(hù)大回訪(fǎng)”和“零售信貸大走訪(fǎng)”活動(dòng)，利用有效客戶(hù)信息，對客戶(hù)分層分類(lèi)維護，根據客戶(hù)實(shí)際需求提供實(shí)際有效的金融服務(wù)。
專(zhuān)業(yè)化交叉——蒙陰縣支行黨支部堅持圍繞“講貢獻、顧大局”主題，開(kāi)展團隊建設，改變“各司其職”的習慣，發(fā)揮員工的主動(dòng)性、聯(lián)動(dòng)性，產(chǎn)品得到了有效整合。經(jīng)過(guò)一年多的探索，全體員工成為“多面手”，去年四季度，該支行利用“三農”類(lèi)貸款產(chǎn)品降息幅度大的契機，整合銷(xiāo)售各類(lèi)貴金屬產(chǎn)品185套。
模范式效應——蒙陰縣支行黨支部高度重視“模范效應”的梯隊建設，推出系列“套餐”——建立“黨員示范崗”，號召黨員“平常時(shí)候看得出來(lái)、關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、危急關(guān)頭豁得出來(lái)”。同時(shí)，在考核上體現正向激勵，激發(fā)干部職工的營(yíng)銷(xiāo)潛力，強化“能者多勞，多勞多得”的根本原則?！癊TC信用卡百團大戰”期間，以“打贏(yíng)信用卡新孟良崮戰役”為口號，營(yíng)銷(xiāo)黨員能手帶頭跑市場(chǎng)，8天內實(shí)現進(jìn)件1724件，提前超額完成目標計劃。
跟蹤式考核——蒙陰縣支行黨支部堅持“言必信，信必行，行必果”的執行理念，積極轉變工作作風(fēng)，出臺了特色督辦流程——“123”調度機制，即業(yè)務(wù)一天一通報，用好“紅、黃兩榜”，每周三次匯報。
強團建隊 樹(shù)立“5種意識”
該支行黨支部積極推動(dòng)“黨建+團隊建設”的模式，重視員工的思想政治工作。
一是樹(shù)立擔當意識。不唯計劃唯發(fā)展，一聲號令，全體響應。二是培養主動(dòng)意識。實(shí)現了“要我營(yíng)銷(xiāo)”向“我要營(yíng)銷(xiāo)”的思想轉變，簡(jiǎn)單的工作搶著(zhù)去做，復雜的工作配合著(zhù)做，困難的工作全支行員工一起做。三是提高服務(wù)意識。通過(guò)征求客戶(hù)意見(jiàn)建議，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和提升服務(wù)質(zhì)量，真正做到“始于客戶(hù)需求，終于客戶(hù)滿(mǎn)意”。四是強化群眾意識。推動(dòng)“一談心，二聽(tīng)諫，三結合”的工作，召開(kāi)員工懇談會(huì )，征集合理化意見(jiàn)和建議34條，結合全支行實(shí)際完善各項制度活躍企業(yè)氛圍。五是牢固風(fēng)險意識，樹(shù)立風(fēng)險底線(xiàn)意識。通過(guò)做好深化市場(chǎng)亂象整改、“信貸管理年”和“操作風(fēng)險治理年”的具體工作，整改屢查屢犯問(wèn)題11條。
筑基固本 緊握“6個(gè)抓手”
黨支部的基礎建設工作是蒙陰縣支行黨支部工作的重點(diǎn)，也是“黨建+”模式的根本。該支行黨支部結合實(shí)際，打造“學(xué)習型”“規范型”“創(chuàng )新型”“務(wù)實(shí)型”“和諧型”“廉潔型”黨支部。
建設學(xué)習型黨支部。每周二、四晚固定組織有針對性的員工培訓，堅持“習慣思維轉化思維習慣”的理念，通過(guò)開(kāi)展演講比賽、主題征文等方式，將建設學(xué)習型黨支部工作貫穿始終。建設規范型黨支部。推動(dòng)“三完善，一充實(shí)”，完善黨員活動(dòng)室的建設，提供良好的黨內活動(dòng)環(huán)境，完善“三本兩冊”（黨支部會(huì )議記錄本、黨支部工作記錄本、黨員學(xué)習筆記本，黨員名冊、入黨積極分子名冊），完善黨內制度建設，充實(shí)黨員隊伍，做好規范發(fā)展黨員工作，全年下發(fā)工作作風(fēng)管理制度、黨支部制度、黨員模范帶頭工作等7個(gè)文件，2名優(yōu)秀員工由入黨積極分子確定為發(fā)展對象。建設創(chuàng )新型黨支部。支行內部集思廣益，積極開(kāi)發(fā)蒙陰市場(chǎng)推出特色行業(yè)產(chǎn)品。2018年，對垛莊鎮板栗收購行業(yè)進(jìn)行深度分析，建立了特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，營(yíng)銷(xiāo)同業(yè)存單業(yè)務(wù)，與交通銀行辦理票據轉貼現業(yè)務(wù)，都成為該支行成立以來(lái)的首創(chuàng )。建設務(wù)實(shí)型黨支部。為改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作效能，先后開(kāi)展了“提能增效、強化營(yíng)銷(xiāo)”“網(wǎng)點(diǎn)和機關(guān)作風(fēng)整頓”活動(dòng)，通過(guò)員工自我對照崗位要求和其他員工幫助，查找自身差距和不足，并提出整改措施。旺季生產(chǎn)中，通過(guò)黨員干部掛包網(wǎng)點(diǎn)，為網(wǎng)點(diǎn)提供支撐服務(wù)，解決實(shí)際困難，助力業(yè)務(wù)發(fā)展。建設和諧型黨支部。積極開(kāi)展企業(yè)文化建設，組織員工認真學(xué)習省分行企業(yè)文化理念。進(jìn)一步完善“職工之家”建設，及時(shí)解決員工生活不便。建設廉潔型黨支部。持續加強黨風(fēng)廉政建設和合規建設，制定工作計劃，納入績(jì)效考核。嚴格落實(shí)中央八項規定精神，認真開(kāi)展全行員工日常行為排查，利用員工經(jīng)商信息、征信報告、預警系統等手段，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)?！趵顫?/p>