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劉愛(ài)力與優(yōu)秀年輕干部調研組組長(cháng)集體談話(huà)

2019-08-27來(lái)源:中國郵政網(wǎng)

  8月22日,集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)力,副書(shū)記李丕征與優(yōu)秀年輕干部調研組組長(cháng)進(jìn)行了集體談話(huà)。

  劉愛(ài)力強調,建立一支數量充足、質(zhì)量?jì)?yōu)良的優(yōu)秀年輕干部隊伍是集團公司黨組肩負的政治責任。經(jīng)黨組研究決定,在全系統開(kāi)展優(yōu)秀年輕干部調研工作,是集團公司黨組加強干部隊伍建設、優(yōu)化干部隊伍結構的第一步,也是關(guān)鍵的一步。對于做好優(yōu)秀年輕干部調研工作,劉愛(ài)力提出了三點(diǎn)要求:

  第一,要充分認識到優(yōu)秀年輕干部調研工作的重要意義。習近平總書(shū)記指出,實(shí)現中華民族偉大復興,堅持和發(fā)展中國特色社會(huì )主義,關(guān)鍵在黨,關(guān)鍵在人,歸根到底在培養造就一代又一代可靠接班人。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計。辦好中國郵政的事,關(guān)鍵也在黨,關(guān)鍵也在人,關(guān)鍵也在培養造就一批優(yōu)秀年輕干部作為接班人。毛主席說(shuō)過(guò),只要有了人,什么人間奇跡都可以創(chuàng )造出來(lái)?;疖?chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶,從全系統干部隊伍整體情況看,距離黨組提出的“兩個(gè)1/4”的目標缺口巨大,培養選拔“政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強”的領(lǐng)導干部是中國郵政的當務(wù)之急。

  做好優(yōu)秀年輕干部調研工作,首先,要把好選人用人“風(fēng)向標”。習近平指出,用一賢人則群賢畢至,見(jiàn)賢思齊就蔚然成風(fēng)。選什么人就是一個(gè)“風(fēng)向標”,直接關(guān)系年輕干部的事業(yè)追求,直接關(guān)系企業(yè)的文化、作風(fēng)和形象。各位組長(cháng)一定要為黨組把好關(guān)、選好人、盡好責,把優(yōu)秀年輕干部及時(shí)發(fā)現出來(lái)。其次,要握好選人用人“公平尺”?!澳臼芾K則直,金就礪則利”,要把公平作為選人用人的根本要求,握緊尺子,看準刻度,堅持一把尺子、一個(gè)標準,公正無(wú)私,不偏不倚。如果選人不公平,說(shuō)明企業(yè)的激勵就不公平,激勵機制導向就出了問(wèn)題,就會(huì )挫傷廣大干部職工的積極性。最后,要用好選人用人的“方法論”。在調研過(guò)程中,要近距離接觸干部,觀(guān)察他們對重大問(wèn)題的思考,看其見(jiàn)識見(jiàn)解;觀(guān)察他們對群眾的感情,看其品質(zhì)情懷;觀(guān)察他們對待名利的態(tài)度,看其境界格局;觀(guān)察他們處理復雜問(wèn)題的過(guò)程和結果,看其能力水平。要透過(guò)現象看本質(zhì),既聽(tīng)其言,更觀(guān)其行;既察其表、更析其里,避免憑感覺(jué)下結論,堅決防止那些口是心非、言行不一,處事圓滑、不敢擔當,拈輕怕重、患得患失,作風(fēng)漂浮、投機鉆營(yíng)的人進(jìn)入到優(yōu)秀年輕干部隊伍。

  大力發(fā)現培養選拔優(yōu)秀年輕干部,是全黨的共同任務(wù),也是集團公司黨組肩負的重大政治責任,事關(guān)黨的事業(yè)薪火相傳,更事關(guān)郵政事業(yè)興旺發(fā)達。大家一定要提高政治站位,從戰略全局的高度,深刻認識做好年輕干部調研工作的重要性。

  第二,要堅持選人用人“20字”要求。習近平對國企領(lǐng)導人員提出的“20字”要求是我們培養干部、選拔干部、考核干部、評價(jià)干部的核心內容和根本遵循,各位組長(cháng)要嚴格按照這“20字”要求來(lái)選人。要看是否對黨忠誠,挑選優(yōu)秀年輕干部,千條萬(wàn)條,第一條就是看是否對黨忠誠,就是要心中有黨,樹(shù)牢“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,堅決做到“兩個(gè)維護”,堅決貫徹中央決策部署;“才賢不為,是不忠也”,自以為是、剛愎自用、桀驁不馴、特立獨行也不行,要把扛得了重活、打得了硬仗、經(jīng)得住磨難作為檢驗對黨忠誠的標準。要看是否勇于創(chuàng )新,優(yōu)秀年輕干部的創(chuàng )新意識要強,能夠突破郵政過(guò)去的思維慣性,用創(chuàng )新思維去補短板強弱項;創(chuàng )新能力要強,善于捕捉郵政發(fā)展商機,因地制宜地把創(chuàng )新同市場(chǎng)需求有機結合;創(chuàng )新成果要多,能夠在職責范圍內產(chǎn)出最佳實(shí)踐或行業(yè)標桿,提高中國郵政核心競爭力;創(chuàng )新氛圍要好,善于在團隊中營(yíng)造鼓勵創(chuàng )新、反對平庸、容錯糾錯的氛圍。要看是否治企有方,優(yōu)秀年輕干部要懂經(jīng)營(yíng)、會(huì )管理、善決策,有獨到的方法措施手段,能夠結合實(shí)際運用“三個(gè)視角”“三個(gè)規律”等方式方法分析問(wèn)題解決問(wèn)題,找差距、求創(chuàng )新、促改革、建優(yōu)勢,解決郵政改革發(fā)展中的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,如在寄遞業(yè)務(wù)方面能夠以“八大整合”為重點(diǎn),以“五大體系”為抓手,推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展;在銀行業(yè)務(wù)方面能夠在發(fā)展模式上盡快實(shí)現“五個(gè)突破”,推動(dòng)郵儲銀行轉型發(fā)展。要看是否興企有為,優(yōu)秀年輕干部要有強烈的事業(yè)心、責任感,具有抓好企業(yè)改革發(fā)展的精氣神;堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,能夠推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;帶領(lǐng)的團隊要有活力、凝聚力和戰斗力;經(jīng)營(yíng)指標要與所在地區的社會(huì )、經(jīng)濟相一致,在本地區、同行業(yè)中位于前列。要看是否清正廉潔,優(yōu)秀年輕干部要自覺(jué)以黨章黨規作為做人做事的總遵循,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,除了法律和政策規定范圍內的個(gè)人利益和工作職權以外,不謀求任何私利和特權,堅持公私分明,親清分開(kāi),清白做人、干凈做事,吃苦在前、享受在后,嚴守“六大紀律”,嚴防“圍獵”腐蝕,不搞權力“尋租”,帶頭營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。

  第三,要嚴肅調研工作紀律要求?!袄舨晃肺覈?,而畏我廉;民不服我能,而服我公?!眱?yōu)秀年輕干部調研工作,本身也是建設良好政治生態(tài)的一部分。打鐵還需自身硬,調研組的一言一行直接代表著(zhù)集團公司黨組,調研組的“只言片語(yǔ)”傳出來(lái)可能就是“滿(mǎn)城風(fēng)雨”,因此,大家要嚴格遵守組織人事工作紀律,對調研談話(huà)情況嚴格保密,守口如瓶,嚴肅紀律,檢點(diǎn)言行,拋開(kāi)私心雜念,拋開(kāi)個(gè)人利益,拋開(kāi)同學(xué)情、同鄉情、同事情。不僅要管好自己,還要管好自己的團隊,切實(shí)維護好調研組政治堅定、公道正派、作風(fēng)優(yōu)良的本色,營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。同時(shí),在調研過(guò)程中,一定要解放思想,善于傾聽(tīng)民聲,要相信群眾的眼睛是雪亮的,聽(tīng)話(huà)聽(tīng)音,鑼鼓聽(tīng)聲,要用心體會(huì )聲音背后的聲音;既要精準刻畫(huà)年輕干部的特點(diǎn)長(cháng)處,也要如實(shí)反映缺陷弱點(diǎn),這既是對組織負責,也是對干部負責,有助于黨組今后有針對性地培養和使用干部。調研組全體成員一定要以高度的政治責任感、極端負責的工作態(tài)度、認真細致的工作作風(fēng),完成好此次調研任務(wù),交出一份組織放心、群眾滿(mǎn)意、干部服氣的答卷?!踔袤A