奮起趕超 全力推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展
集團公司部署寄遞業(yè)務(wù)近期重點(diǎn)工作8月22日，中國郵政集團公司召開(kāi)寄遞業(yè)務(wù)近期重點(diǎn)工作安排電視電話(huà)會(huì )議。會(huì )議提出，寄遞業(yè)務(wù)下半年工作的總體思路是：認真貫徹落實(shí)集團公司工作座談會(huì )精神，堅持問(wèn)題導向、目標引領(lǐng)，守初心、擔使命，找差距、抓落實(shí)，奮起趕超，全力推進(jìn)寄遞業(yè)務(wù)跨越式發(fā)展，為將中國郵政打造成行業(yè)的“國家隊”而努力奮斗。集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)力出席會(huì )議并講話(huà)。集團公司副總經(jīng)理張榮林主持會(huì )議，副總經(jīng)理溫少祺進(jìn)行工作部署。
劉愛(ài)力重點(diǎn)從如何認識和怎么干兩方面提出要求。首先，要高度重視寄遞業(yè)務(wù)的改革發(fā)展，舉好“主業(yè)要主、主業(yè)要強”的旗幟。他強調，當前中國郵政的戰略重點(diǎn)是堅持普服、金融、寄遞、保險“四輪驅動(dòng)”，同時(shí)深入探索發(fā)展農村電商等重點(diǎn)業(yè)務(wù)。其中，普遍服務(wù)是“根”，是中國郵政存在的意義和價(jià)值所在；郵儲銀行是郵政健康發(fā)展、持續改革的活力源泉；中郵保險是郵政未來(lái)的增長(cháng)點(diǎn)，是希望所在；農村電商是黏合劑、催化劑，是推動(dòng)各項業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展的平臺和橋梁；但寄遞業(yè)務(wù)才是中國郵政的主業(yè)，是必須承擔起的行業(yè)“國家隊”的使命責任，是中國郵政的一面旗幟。我們一定要充分認識“主業(yè)要主、主業(yè)要強”的重大意義，主抓主業(yè)、狠抓主業(yè)、培育主業(yè)，把“主業(yè)要主、主業(yè)要強”的旗幟豎起來(lái)、挺起來(lái)。
劉愛(ài)力指出，寄遞市場(chǎng)巨大，郵政大有可為。數據顯示，7月份全國快遞業(yè)務(wù)量收增長(cháng)近三成，主要快遞企業(yè)保持了強勁的增長(cháng)態(tài)勢，這說(shuō)明市場(chǎng)依舊在，市場(chǎng)有需求、行業(yè)有利潤、國家有需要，但郵政寄遞業(yè)務(wù)量收與行業(yè)差距巨大，必須擼起袖子加油干，奮起趕超?！皶r(shí)來(lái)天地皆同力，運去英雄不自由”“人雖有智，不如乘勢”，中國郵政一定要有時(shí)不我待的精神，牢牢抓住機遇，不能丟掉發(fā)展的大勢；“得時(shí)無(wú)怠，時(shí)不再來(lái)，天予不取，反為之災”，郵政各級領(lǐng)導干部要趕快警醒起來(lái)，進(jìn)一步增強使命感、責任感，向行業(yè)先進(jìn)學(xué)習，向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習，全身心地發(fā)展寄遞業(yè)務(wù)、拓展寄遞市場(chǎng)。劉愛(ài)力將當前的中國郵政比作“有墻花園”，墻內雖然鮮花盛開(kāi)，實(shí)現了一定增長(cháng)，但與行業(yè)相比、與中央要求相比、與行業(yè)“國家隊”的發(fā)展目標相比還有較大差距，令人擔憂(yōu)。要實(shí)現盡快破題，中國郵政就要打破“有墻花園”，眼睛向外看，向行業(yè)看齊、向最佳實(shí)踐看齊，努力找差距、補短板、促提升、建優(yōu)勢，在保證生存發(fā)展的同時(shí)，積極尋找新的增長(cháng)點(diǎn)，盡快做到“主業(yè)要主、主業(yè)要強”。
其次，要解決怎么干的問(wèn)題，加快寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展。劉愛(ài)力引用習近平總書(shū)記的話(huà)告誡大家，“這能力，那能力，不落實(shí)就等于沒(méi)能力；千忙萬(wàn)忙，不抓落實(shí)就是瞎忙，就是做無(wú)用功。有些工作說(shuō)是抓了，但只要抓不緊就抓不成，只有抓緊不放才能抓成”。他提出：
一要聚焦目標任務(wù)，真抓實(shí)干?！耙徽Z(yǔ)不能踐，萬(wàn)卷徒空虛”。集團公司已經(jīng)明確以質(zhì)量第一、效益優(yōu)先、高質(zhì)量發(fā)展為目標，以“兩個(gè)原則”為依據，以“四個(gè)并重”為保障，以“四輪驅動(dòng)”為重點(diǎn)，以改革創(chuàng )新為動(dòng)力，以能力建設為抓手等部署安排，以及寄遞業(yè)務(wù)“八大整合”“五大體系”等重點(diǎn)工作，認準的事情就要“干”，明確目標任務(wù)就要抓緊“干”，各級領(lǐng)導干部要不猶豫，不等待，踏踏實(shí)實(shí)地干，盡心盡力地干，要像解麻扣一樣，一步一步去解，抓住一件事解到底、干到底?？梢哉f(shuō)，“干”就是我們當前最大的戰略。
二要堅持問(wèn)題導向，精準發(fā)力。無(wú)論什么時(shí)候，問(wèn)題總是客觀(guān)存在的。解決問(wèn)題就能推動(dòng)發(fā)展。要善于抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，從而找到解決問(wèn)題的正確方法，精準施策。對于寄遞業(yè)務(wù)，我們一定要上下齊心，共同努力，牢牢抓住當前業(yè)務(wù)發(fā)展的主要矛盾，牢牢抓住“五大體系”“八大整合”，其他相關(guān)問(wèn)題以及新出現的問(wèn)題，就會(huì )迎刃而解，寄遞業(yè)務(wù)就會(huì )實(shí)現更好發(fā)展。
三要狠抓關(guān)鍵點(diǎn)，把握規律。庖丁解牛，“所好者，道也，進(jìn)乎技矣”；中醫給人醫病，既要熟悉人體的病理結構，也要懂得君臣佐使四種藥物的不同功效。各級領(lǐng)導干部一定要像庖丁那樣，像中醫看病那樣，既要掌握“技”，更要講究“道”，要善于把握規律，按“三大規律”辦事，成為寄遞業(yè)務(wù)的行家里手，做到得心應手、游刃有余，做到對癥下藥、藥到病除。同時(shí)，領(lǐng)導干部干工作既要有干勁，也要講情懷、講藝術(shù)。庖丁解?！笆种|，肩之所倚，足之所履，膝之所踦，砉然向然，奏刀騞然，莫不中音。合于《桑林》之舞，乃中《經(jīng)首》之會(huì )”，這是多么美的一個(gè)場(chǎng)面，多么快樂(lè )的一個(gè)場(chǎng)景！對領(lǐng)導干部來(lái)說(shuō)，增強干勁，做到業(yè)務(wù)精熟，成為行家里手，工作就會(huì )變得快樂(lè )而有意義。
四要盡職履責，強化落實(shí)?！疤幨虏灰月斆鳛橄?而以盡心為急”“作之不止,可以勝天。止之不作,猶如畫(huà)地”。各級領(lǐng)導干部不能坐而論道，要按照集團公司部署，強化落實(shí)。對寄遞業(yè)務(wù)所涉及的“八大市場(chǎng)”“11個(gè)環(huán)節”“千條線(xiàn)路提升工程”等，工作每成熟一項就要總結一項，問(wèn)題每解決一個(gè)就要“銷(xiāo)號”一個(gè)。要學(xué)習政府部門(mén)推行的“河長(cháng)制”，任務(wù)落實(shí)到人，目標落實(shí)到人，責任落實(shí)到人，各級一把手是寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展的第一責任人，想干就是舉手之勞，不干就是登天之難，一定要親自部署、親自過(guò)問(wèn)、親自督導，推動(dòng)問(wèn)題一件一件解決、工作一件一件落實(shí)。
劉愛(ài)力表示，按照集團公司發(fā)展戰略，經(jīng)過(guò)大家的不懈努力，寄遞業(yè)務(wù)正在向好的態(tài)勢轉變，今年“雙11”工作要做到能力先行、流程先行，確保不積壓、不擁堵，打好一個(gè)漂亮的翻身仗。當前，我們要著(zhù)力抓好寄遞業(yè)務(wù)，下一步要謀劃好農村電商發(fā)展，明年要推進(jìn)中郵保險開(kāi)放合作，推動(dòng)郵儲銀行轉型升級，要通過(guò)推動(dòng)“四輪驅動(dòng)”，在轉型發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展、融合發(fā)展上走出新路子、干出新成效。劉愛(ài)力充滿(mǎn)激情地表達對未來(lái)發(fā)展的堅定信心：在不久的將來(lái)，打開(kāi)“有墻花園”的中國郵政，一定會(huì )展現出萬(wàn)紫千紅、百花爭艷的全新面貌，呈現出花開(kāi)滿(mǎn)園、欣欣向榮的嶄新氣象。
針對做好今年“雙11”旺季生產(chǎn)保障工作，張榮林提出，要明確任務(wù)、明確時(shí)間、明確責任，加強處理中心優(yōu)化改造項目的統籌安排，加強過(guò)程管控，深化項目管理，從而確保能力到位，做到旺季郵件不積壓、不擁堵。
溫少祺結合現場(chǎng)PPT文件演示，對加快業(yè)務(wù)發(fā)展、狠抓時(shí)限提速、推進(jìn)“八大整合”、深化寄遞業(yè)務(wù)改革及其他重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體部署，明確了下半年寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展的發(fā)力點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。
下半年，郵政寄遞板塊將主攻重點(diǎn)市場(chǎng)，狠抓客戶(hù)開(kāi)發(fā)；健全營(yíng)銷(xiāo)體系，提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力；健全運營(yíng)支撐體系，配套激勵考核機制。找準問(wèn)題，明確目標，精準施策，啟動(dòng)“對標行業(yè)，消滅最差，千條線(xiàn)路提速工程”。持續推進(jìn)收寄、投遞、分揀、運輸環(huán)節及航陸對接、指揮調度、服務(wù)質(zhì)量體系、信息系統“八大整合”。扎實(shí)推進(jìn)財務(wù)對標工作落地生效；推進(jìn)經(jīng)營(yíng)端機制創(chuàng )新，推行“準加盟制”、承包制以及“眾創(chuàng )眾享”；積極推進(jìn)“三關(guān)合一”。早作謀劃、提前準備，全力備戰“雙11”旺季生產(chǎn)。加強安全生產(chǎn)防范，確保寄遞網(wǎng)運行平穩有序，全力做好新中國成立70周年重大活動(dòng)期間的寄遞安全服務(wù)保障工作。