在《習近平關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》一書(shū)中，“著(zhù)力培養和選拔黨和人民需要的好干部”一章里對怎樣是好干部進(jìn)行了描述，要求各級黨委組織部門(mén)要堅持黨管干部原則，堅持正確用人導向，堅持德才兼備、以德為先，努力做到選賢任能、用當其時(shí)，知人善任、人盡其才。
對標好干部標準，如何才能成為員工心中的好干部？結合自己的思考，筆者認為，重點(diǎn)要在“求是”“求實(shí)”上下功夫。
首先說(shuō)“求是”
求是，就是要說(shuō)真話(huà)而不說(shuō)假話(huà)、謊話(huà)。通常，人們習慣于聽(tīng)好話(huà)、奉承話(huà)，而總有一些人為了迎合領(lǐng)導的口味，不顧事實(shí)和實(shí)情，專(zhuān)揀領(lǐng)導喜歡的話(huà)去說(shuō)，以此贏(yíng)得領(lǐng)導的認可。而那些真話(huà)、實(shí)話(huà)因為逆耳、不中聽(tīng)，有的領(lǐng)導聽(tīng)了覺(jué)得是在挑自己的毛病，認為沒(méi)面子，對說(shuō)真話(huà)的人因此也就有了成見(jiàn)和看法。如果這樣下去，說(shuō)假話(huà)的人多了，說(shuō)真話(huà)的人少了，甚至有的人覺(jué)得多一事不如少一事，干脆不說(shuō)，大家都消極應對和不作為，這樣的企業(yè)文化一旦形成，必將讓企業(yè)陷入僵局，使企業(yè)發(fā)展停滯不前甚至倒退。
求是，就是要明真相而不只看表面。有這樣一些干部，他們喜歡在領(lǐng)導面前夸大事實(shí)、移花接木，以得到領(lǐng)導的賞識；有的表里不一，在上級面前和顏悅色、卑躬屈膝，在下屬面前趾高氣揚、頤指氣使。這些“兩面人”的伎倆不容易被識破，如果得不到有效遏制，就會(huì )扼殺掉正義的力量，也會(huì )讓那些有想法、有抱負的人喪失信心。
求是，就是要有真本事，懂得理論結合實(shí)際。對一家企業(yè)來(lái)講，人才不可或缺，他們是企業(yè)發(fā)展的核心資產(chǎn)。但企業(yè)到底需要什么樣的人才，是不是學(xué)歷高就一定有能力？在實(shí)際工作中同樣要重視知識轉化的能力，要理論結合實(shí)際，用實(shí)踐去檢驗和驗證理論是否可行。企業(yè)只有真正做到“知人善任、選賢任能”，樹(shù)立鮮明的選人用人導向，才能形成良好的人才成長(cháng)環(huán)境，不斷激發(fā)企業(yè)的內生動(dòng)力。
再來(lái)說(shuō)“求實(shí)”
求實(shí)，就是要察實(shí)情而不是憑想象“拍腦袋”。調查研究是謀事之基、成事之道。沒(méi)有調查，就沒(méi)有發(fā)言權，更沒(méi)有決策權。為此，領(lǐng)導干部要充分認識調研的重要性，擠時(shí)間深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，對群眾所盼、所急、所憂(yōu)、所想的問(wèn)題開(kāi)展調查研究。這樣，才有助于領(lǐng)導干部找準問(wèn)題、聽(tīng)到實(shí)話(huà)、察到實(shí)情、獲得真知，才有利于在研究問(wèn)題、制定政策、推進(jìn)工作時(shí)做到心中有數、有的放矢。
求實(shí)，就是要重實(shí)效。對企業(yè)而言，無(wú)論是國企還是民企，最根本的目的就是實(shí)現利潤最大化和企業(yè)發(fā)展的可持續性。這就要求企業(yè)不僅要有錢(qián)賺、有效益，能生存下去，更重要的是如何確保企業(yè)能夠高質(zhì)量發(fā)展。有的干部，干工作首先考慮的是自己位子和升遷問(wèn)題，為了在任期內能夠做出亮點(diǎn)，制定政策措施只看當前不看長(cháng)遠，抓業(yè)務(wù)只重規模不重效益，這些在其位不謀其政的干部，是企業(yè)最大的悲哀與不幸。企業(yè)領(lǐng)導層必須有壯士斷腕的決心和勇氣，堅決去除沉疴頑疾，大力營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境，才能促進(jìn)企業(yè)的可持續發(fā)展，共創(chuàng )企業(yè)的美好未來(lái)。