堅定信心 對標引領(lǐng) 協(xié)調發(fā)展
10月14日至15日，集團公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)力一行深入遼寧郵政調研，走訪(fǎng)沈陽(yáng)郵區中心局新處理場(chǎng)地、沈陽(yáng)北站攬投部，詳細了解中心局新場(chǎng)地建設進(jìn)度、工藝流程設計、攬投網(wǎng)整合等情況，與一線(xiàn)員工面對面交流，認真傾聽(tīng)基層意見(jiàn)和建議，并向廣大干部員工表示親切慰問(wèn)。
14日上午，劉愛(ài)力來(lái)到沈陽(yáng)蘇家屯區沈陽(yáng)郵區中心局新處理場(chǎng)地施工現場(chǎng)，詳細聽(tīng)取了土建工程規劃、工藝建設推進(jìn)、生產(chǎn)流程設計、分揀設備能力等情況介紹，查看了新處理中心裝卸垛口設置，進(jìn)口郵件集包程度及市內郵件分揀流程，并對新設備、新工藝、新流程提出要求。他強調，要加快推進(jìn)集包作業(yè)，減少分揀層級，逐步推行出口郵件地市分公司集包，減輕中心局壓力。要研究細化流程設計，減少集包經(jīng)轉開(kāi)拆，提升效率，推動(dòng)進(jìn)口郵件市內分揀直接到段到人。他提出，能力建設要充分考慮可擴展性，通過(guò)業(yè)務(wù)量測算合理規劃矩陣，充分考慮各個(gè)矩陣在業(yè)務(wù)生產(chǎn)中的兼容能力及擴容能力。要通過(guò)合理調試分揀設備轉速、增加墊板寬度等方式，減小包裹掉落沖擊力，保證郵件安全。要推進(jìn)供包環(huán)節多面掃描，實(shí)現自動(dòng)化無(wú)人分揀，助力降本增效；設置粗分功能，利用格口數量?jì)?yōu)勢，既滿(mǎn)足城區縣投遞部全覆蓋，又充分釋放分揀能力。
15日上午，劉愛(ài)力調研沈陽(yáng)北站攬投部，詢(xún)問(wèn)郵政房屋資產(chǎn)盤(pán)活情況。在快包攬投部，劉愛(ài)力詳細了解攬投部段道、人員、作業(yè)組織、進(jìn)出口業(yè)務(wù)量、段均攬投量、標快和現費占比、客戶(hù)類(lèi)別、員工獎勵政策和員工收益等情況，肯定了攬投部制定“作戰地圖”的做法，勉勵攬投部員工再接再厲，保持良好的精神風(fēng)貌和發(fā)展勢頭。他強調，要做好電子圍欄建設和使用，豐富電子圍欄數據功能，為市場(chǎng)拓展提供支撐；要建立客戶(hù)電子檔案并錄入系統，將客戶(hù)信息由個(gè)人資源轉化為公司資源；要開(kāi)發(fā)總部和省內兩級統簽客戶(hù)，降低攬投部市場(chǎng)開(kāi)發(fā)難度。在普郵投遞部，劉愛(ài)力仔細詢(xún)問(wèn)了普郵業(yè)務(wù)量、獎勵考核標準、工時(shí)長(cháng)短等情況，指出要統計分析普遍服務(wù)業(yè)務(wù)量，對普郵工作要實(shí)現定量管理，保持工作量的飽滿(mǎn)狀態(tài)。同時(shí)要求領(lǐng)導干部深入一線(xiàn)，探索研究快遞包裹投遞帶投普服郵件的做法。
在聽(tīng)取遼寧省分公司匯報后，劉愛(ài)力肯定了遼寧郵政的工作成績(jì)，他指出不論是從措施還是從成果看，遼寧郵政工作的變化有目共睹，提出的“五個(gè)必須”“四個(gè)指導原則”“五優(yōu)化兩提升”等既有針對性，又有可行性，做到了每項工作都有抓手、有舉措。
遼寧郵政下一步要著(zhù)力做好以下六方面工作：
一要堅定發(fā)展信心。遼寧發(fā)展有基礎、有優(yōu)勢、有市場(chǎng)。遼寧作為新中國工業(yè)的搖籃，被譽(yù)為“共和國長(cháng)子”，有著(zhù)輝煌的過(guò)去。工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全，產(chǎn)業(yè)豐富多樣，幾乎每個(gè)地市都有自己的特色產(chǎn)業(yè)。遼寧作為中央實(shí)施新一輪?wèn)|北振興戰略的重要地區，是東北亞開(kāi)放合作的門(mén)戶(hù)和橋頭堡，是全國經(jīng)濟發(fā)展的重要支撐帶。近年來(lái)，遼寧經(jīng)濟穩中有進(jìn)、進(jìn)中向好，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展呈現新面貌。遼寧郵政工作有基礎、干部有能力、發(fā)展有空間，要對自身充滿(mǎn)信心，爭取實(shí)現好的轉變、取得好的成績(jì)，重新走在全國前列。
二要堅持同類(lèi)對標，找差距、補短板、促發(fā)展。要堅持與行業(yè)對標、與競爭對手對標，堅持在同系統、同類(lèi)省中對標，營(yíng)造比學(xué)趕超、創(chuàng )優(yōu)爭先的發(fā)展氛圍。通過(guò)對標，做到有的放矢，明確工作的方向和目標。遼寧郵政要充分認識“主業(yè)要主、主業(yè)要強”的重要意義，堅定打造行業(yè)“國家隊”的信心和決心，遵循“三個(gè)規律”“三個(gè)視角”兩大原則，以“五大體系”為抓手，以“八大整合”為重點(diǎn)，積極主動(dòng)與順豐、“三通一達”對標，不斷增強市場(chǎng)競爭能力，真正推動(dòng)郵政寄遞業(yè)務(wù)實(shí)現規模效益雙提升。
三是牢牢抓住代理金融和寄遞兩大業(yè)務(wù)，做到“兩條腿”走路。代理金融業(yè)務(wù)和寄遞業(yè)務(wù)都是郵政企業(yè)主要的收入利潤來(lái)源和生存發(fā)展的基礎。代理金融業(yè)務(wù)和寄遞業(yè)務(wù)就像人的“兩條腿”，要一樣強壯、協(xié)調發(fā)力、交替行走。要下大力氣加快發(fā)展寄遞業(yè)務(wù)和代理金融業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)適應行業(yè)發(fā)展變化趨勢，加快轉型升級，推動(dòng)兩大業(yè)務(wù)協(xié)調發(fā)展、持續健康發(fā)展。要加大改革創(chuàng )新力度，研究建設銀行“退三進(jìn)一”的人員增長(cháng)機制，探索建立符合“市場(chǎng)規律、行業(yè)規律、價(jià)值規律”的人員增長(cháng)新機制。
四是堅持問(wèn)題導向，加強調查研究，著(zhù)力解決發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。習近平總書(shū)記強調“調查研究是謀事之基、成事之道。研究問(wèn)題、制定政策、推進(jìn)工作，刻舟求劍不行，閉門(mén)造車(chē)不行，異想天開(kāi)更不行，必須進(jìn)行全面深入的調查研究，不斷增強看問(wèn)題的眼力、謀事情的腦力、察民情的聽(tīng)力、走基層的腳力”。郵政各級領(lǐng)導干部要深入學(xué)習貫徹總書(shū)記的講話(huà)精神，邁開(kāi)步子來(lái)到一線(xiàn)，沉下身子干在一線(xiàn)，到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)坐上一天、陪攬投人員跑上一天、在分揀中心待上一天，幫助基層解難題、辦實(shí)事，解決制約發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題。
五是毫不動(dòng)搖堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，加快推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。質(zhì)量第一不僅是競爭力的體現，更是企業(yè)生存的前提保障。沒(méi)有質(zhì)量，就沒(méi)有效益。丟掉了質(zhì)量就丟掉了客戶(hù)的信任、客戶(hù)的選擇；丟掉了效益，就丟掉了企業(yè)的可持續發(fā)展。面對瞬息萬(wàn)變的行業(yè)發(fā)展形勢和日益激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，我們必須加快代理金融轉型增效，推動(dòng)寄遞業(yè)務(wù)快速發(fā)展，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，真正實(shí)現習近平總書(shū)記提出的“投資有回報、產(chǎn)品有市場(chǎng)、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收、環(huán)境有改善”的目標要求。
六是扎實(shí)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育。習近平總書(shū)記在河南考察時(shí)強調指出，第二批主題教育層級下移，線(xiàn)長(cháng)面廣。要注重分類(lèi)指導，力戒形式主義、官僚主義，注重減輕基層負擔，注重開(kāi)門(mén)抓教育，注重解決群眾最急最憂(yōu)最盼的緊迫問(wèn)題，切實(shí)把黨中央關(guān)于主題教育的各項要求落到實(shí)處。遼寧郵政要按照總書(shū)記重要指示精神、中央關(guān)于開(kāi)展好第二批主題教育的各項部署，以及集團公司的有關(guān)要求，堅持主題不變、標準不降、力度不減，把第二批主題教育謀劃好、組織好、推動(dòng)好，切實(shí)將“六個(gè)轉化”要求落到實(shí)處，確保取得實(shí)實(shí)在在成效。
調研期間，劉愛(ài)力還看望了進(jìn)駐遼寧工作的集團公司黨組第二巡視組，要求巡視組把握好工作出發(fā)點(diǎn)，發(fā)揮好巡視監督“發(fā)現問(wèn)題、形成震懾，推動(dòng)改革、促進(jìn)發(fā)展”的作用。同時(shí)關(guān)切詢(xún)問(wèn)了巡視組同志的生活情況。