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推進(jìn)郵政企業(yè)治理體系和治理能力現代化建設
作者:方懷銀來(lái)源:中國郵政網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-01-20

  黨的十九屆四中全會(huì )審議通過(guò)了《中共中央關(guān)于堅持和完善中國特色社會(huì )主義制度、推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化若干重大問(wèn)題的決定》,同時(shí)提出了要深化國有企業(yè)改革的舉措,完善中國特色現代企業(yè)制度,這就要求國有企業(yè)從推進(jìn)治理體系和治理能力現代化方面進(jìn)行積極探索和實(shí)踐。

  經(jīng)過(guò)多年持續發(fā)展,中國郵政已轉型升級為業(yè)務(wù)多元化的大型企業(yè)集團,形成了戰略目標、戰略進(jìn)程、企業(yè)文化等一系列企業(yè)治理制度,企業(yè)發(fā)展能力和實(shí)力有了顯著(zhù)提升。面臨新時(shí)代企業(yè)存在的主要矛盾和普遍性矛盾,面對黨和國家對國企改革的新要求,郵政需要加快治理體系和治理能力建設,實(shí)現從傳統企業(yè)向治理科學(xué)、精簡(jiǎn)高效、自動(dòng)智能的現代企業(yè)集團轉型,為推進(jìn)國家治理體系和治理能力現代化作出郵政應有的貢獻。

  要想實(shí)現真正的治理能力現代化,首要任務(wù)是建立健全一套完整、合法、有效的治理體系。作為百年企業(yè),郵政有著(zhù)豐富的管理、運營(yíng)等制度,這些制度在一定時(shí)期也發(fā)揮了積極有效的作用。時(shí)移世易,在成長(cháng)為大型企業(yè)集團后,郵政企業(yè)要以著(zhù)力實(shí)現治理體系和治理能力現代化為方向,吸收和借鑒有利于企業(yè)的治理結構和治理機制;對于現有的與實(shí)際不適應、不利于發(fā)揮作用的體制機制進(jìn)行徹底改革和創(chuàng )新,進(jìn)行自愈和完善。2019年12月28日,中國郵政集團有限公司揭牌儀式的成功舉行,標志著(zhù)中國郵政的改革發(fā)展進(jìn)入了新的歷史階段,在推進(jìn)公司治理體系和治理能力現代化方面邁出了堅實(shí)一步。改制有利于加快建立有效制衡的公司法人治理結構和靈活高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機制,有利于建立符合現代企業(yè)制度要求和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的勞動(dòng)、人事和分配管理制度,有效激發(fā)經(jīng)營(yíng)發(fā)展活力,提高郵政市場(chǎng)競爭力。接下來(lái),集團公司宜完善對控股子公司、省分公司的管理模式,豐富企業(yè)文化體系,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)方式、運營(yíng)模式、組織形式的轉型,在治理結構、治理規則、治理文化和治理素質(zhì)的綜合作用下引導企業(yè)規范、高效運作。

  有了好的治理體系才能提高治理能力。企業(yè)治理能力的建設屬于治理體系發(fā)揮作用的途徑和方法,具有一定的靈活性。在實(shí)踐過(guò)程中,可把增強活力作為提升治理能力的主要標準,在提升企業(yè)的市場(chǎng)競爭力、關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng )新力、人力資本的聚集力、企業(yè)文化的感召力和國有資產(chǎn)的增值力等方面下大氣力,增強企業(yè)的生存力、自我發(fā)展力和再生力。治理能力提升的關(guān)鍵是人的素質(zhì),特別是干部素質(zhì)。我們要盡快把各級干部、各方面管理者的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、工作本領(lǐng)都提升起來(lái),打造一支適應現代化要求的高素質(zhì)干部隊伍。