11月3日至5日，中國郵政集團有限公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)力一行來(lái)到陜西，深入集團公司定點(diǎn)扶貧的商洛市洛南縣調研郵政扶貧工作，考察當地的農民合作社，走訪(fǎng)郵政基層單位，看望慰問(wèn)扶貧干部及一線(xiàn)員工；到陜西郵政咸陽(yáng)倉配中心、西安港務(wù)區郵件處理中心和郵儲銀行西安市分行營(yíng)業(yè)部調研生產(chǎn)運營(yíng)情況，聽(tīng)取陜西省郵政分公司、郵儲銀行陜西省分行重點(diǎn)工作情況匯報，了解基層郵政經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況和有關(guān)意見(jiàn)建議并提出要求。
11月4日，在洛南縣“中郵惠農合作標桿示范社”中良核桃專(zhuān)業(yè)合作社，劉愛(ài)力一行在參觀(guān)合作社產(chǎn)品展示中心、電商運營(yíng)中心和生產(chǎn)車(chē)間，聽(tīng)取合作社產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售以及與郵政合作情況后，對郵儲銀行創(chuàng )新推出政銀合作的“核桃貸”產(chǎn)品、中郵保險為合作社貧困戶(hù)贈送保險、郵政企業(yè)為合作社引入電商運營(yíng)團隊，帶動(dòng)當地385戶(hù)貧困戶(hù)脫貧增收的工作成績(jì)給予肯定。他指出，郵政發(fā)揮資源優(yōu)勢，推動(dòng)農民合作社發(fā)展，帶動(dòng)貧困人口通過(guò)勞動(dòng)獲得有尊嚴、可持續的收入，助力鄉村振興，展現責任擔當，是真扶貧、扶真貧；要抓好郵政惠農合作項目品牌宣傳，從農民合作社面臨的“融資難”“銷(xiāo)售難”“流通難”入手，充分展現郵政與地方政府密切配合，對合作社開(kāi)展精準幫扶，打響“郵政農品”品牌。該合作社理事長(cháng)還向劉愛(ài)力贈送了印有“央企擔當有作為 中郵惠農助脫貧”字樣的錦旗，對中國郵政給予合作社的全方位支持和幫助表示感謝。
在洛南縣郵政分公司，劉愛(ài)力聽(tīng)取惠農合作項目推進(jìn)情況介紹，觀(guān)看惠農直播，與工作人員深入交流。他表示，“問(wèn)渠那得清如許？為有源頭活水來(lái)”。農民合作社、家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體既生產(chǎn)銷(xiāo)售農副產(chǎn)品，又為農戶(hù)統一發(fā)放股利、代發(fā)工資等，兼具了商品、物流和金融屬性。隨著(zhù)銀行業(yè)務(wù)的線(xiàn)上化和農村經(jīng)濟活動(dòng)的組織化，“金融服務(wù)無(wú)處不在，就是不在銀行網(wǎng)點(diǎn)”，業(yè)務(wù)究竟在哪里、如何獲取這些業(yè)務(wù)是需要我們認真思考、準確回答的一個(gè)金融發(fā)展的現實(shí)問(wèn)題。金融服務(wù)在手機銀行、在互聯(lián)網(wǎng)、在商戶(hù)收單、在業(yè)務(wù)協(xié)同、在農民合作社。做好惠農合作項目，抓住了農民合作社，就抓住了商流、物流和資金流的源頭活水。要積極爭取國家相關(guān)政策支持，持續推進(jìn)惠農合作項目，既為農民拓展銷(xiāo)售渠道，又帶動(dòng)郵政寄遞、金融等業(yè)務(wù)發(fā)展，助力以農民合作社為代表的新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體高質(zhì)量發(fā)展。要不斷總結成功經(jīng)驗、最佳實(shí)踐，盡快形成標準化體系，在全國復制推廣。
調研期間，劉愛(ài)力聽(tīng)取了集團公司定點(diǎn)扶貧及陜西郵政關(guān)于農村電商扶貧生態(tài)圈建設、惠農合作項目工作的專(zhuān)題匯報，代表集團公司黨組對全體郵政扶貧干部的努力和付出表示感謝，勉勵扶貧干部盡職盡責，不辱使命，不負韶華。
在咸陽(yáng)郵政萬(wàn)緯倉配中心，劉愛(ài)力詳細詢(xún)問(wèn)了郵件集包和直發(fā)直運等情況，并進(jìn)入郵運半掛車(chē)車(chē)廂，查看郵件裝卸車(chē)情況。他指出，要優(yōu)化掃描、裝卸車(chē)環(huán)節，提高裝卸速度，合理安排輕小件、大件和輕泡件布局，力爭達到最佳配比，全力提升車(chē)輛裝載率，降低運輸成本；要做好前置端集包收寄，優(yōu)化直發(fā)直運模式，提升全程時(shí)限水平；要充分利用倉配中心場(chǎng)地空間，打造快進(jìn)快出的立體倉，構建標準化、自動(dòng)化的倉配作業(yè)模式，做好成本優(yōu)化。
在西安郵區中心局港務(wù)區郵件處理中心，劉愛(ài)力指出，寄遞網(wǎng)是全程全網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的綜合系統，牽一發(fā)而動(dòng)全身，要確保每一個(gè)環(huán)節的暢通，切實(shí)保證全網(wǎng)的運行效率。各省份郵政要提高輕小件集包占比，務(wù)必做到“應集必集”，減少郵件裝卸、處理時(shí)間，提升全程時(shí)限水平，降低全網(wǎng)成本；郵件進(jìn)口省、轉口省要實(shí)時(shí)關(guān)注省內處理中心運行情況，出口省對輕小件集包工作要有明確要求，切實(shí)保障全網(wǎng)處理效率。今后，郵政處理中心規劃建設要由集團公司以終為始、做好頂層設計，基于業(yè)務(wù)量、郵件類(lèi)型制定差異化的建設標準，避免重復設計；工藝流程設計要做到模塊化、體系化，既考慮當下，充分滿(mǎn)足當前的處理需求，也兼顧長(cháng)遠，利于將來(lái)優(yōu)化升級；工程建設要充分運用新工藝、新技術(shù)，實(shí)現生產(chǎn)作業(yè)的現代化、自動(dòng)化、信息化和智能化，確保達到行業(yè)先進(jìn)水平。
在郵儲銀行西安市分行營(yíng)業(yè)部，劉愛(ài)力參觀(guān)了營(yíng)業(yè)部功能分區，了解了營(yíng)業(yè)部業(yè)務(wù)規模、交叉營(yíng)銷(xiāo)和客戶(hù)體驗等情況，對營(yíng)業(yè)部在經(jīng)營(yíng)發(fā)展、系統化轉型等方面取得的成績(jì)表示肯定。他強調，隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展，銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)重心已從“存款為王”“渠道為王”向“產(chǎn)品為王”“IT為王”轉變，傳統優(yōu)勢逐步削弱。郵政金融網(wǎng)點(diǎn)要適應形勢變化，加快推進(jìn)轉型，既要堅持“四千精神”，也要應用現代科技、用信息系統實(shí)現客戶(hù)精準畫(huà)像，掌握客戶(hù)資金流量流向，從負債端、資產(chǎn)端、客戶(hù)端入手，聚焦理財、代收代付、結算、收單、信貸產(chǎn)品配置，強化交叉營(yíng)銷(xiāo)，面向高價(jià)值客戶(hù)推出定制化的金融產(chǎn)品，切實(shí)提升網(wǎng)點(diǎn)的獲客能力、維客能力和市場(chǎng)競爭力。
11月5日下午，劉愛(ài)力聽(tīng)取了陜西省郵政分公司、郵儲銀行陜西省分行的工作匯報。他指出，每次來(lái)陜西調研，都能感受到陜西郵政的新變化、新氣象，這次尤為突出。時(shí)限快是對快遞企業(yè)的基本要求，是快遞企業(yè)的生命線(xiàn)。當前，陜西郵政80%以上的標快、快包線(xiàn)路時(shí)限與競爭對手旗鼓相當甚至趕超同業(yè)，其他各方面能力也在不斷提升，郵件處理中心應用新技術(shù)，通過(guò)“矩陣+小件分揀機”以及不斷優(yōu)化升級作業(yè)組織，實(shí)現了自動(dòng)化、信息化和智能化，日處理量超過(guò)百萬(wàn)件。代理金融轉型有序推進(jìn)，儲蓄結構持續優(yōu)化，業(yè)務(wù)收入逐步增加?，F如今，陜西郵政基本扭轉了“官、慢、貴、繁”的積習弊病，作風(fēng)由坐賈變行商、價(jià)格由刻板到靈活、時(shí)限由落后到追平、流程由繁瑣到簡(jiǎn)便，發(fā)生了翻天覆地、脫胎換骨的變化，發(fā)展成績(jì)可圈可點(diǎn)，值得充分肯定。
就持續做好郵政定點(diǎn)扶貧和助力鄉村振興工作，劉愛(ài)力提出了三點(diǎn)要求：
第一，提高政治站位，深化對打贏(yíng)脫貧攻堅戰重要意義的認識。習近平總書(shū)記多次強調，小康不小康，關(guān)鍵看老鄉。沒(méi)有農村的脫貧，沒(méi)有鄉村的振興，就沒(méi)有中華民族的偉大復興。中國共產(chǎn)黨始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，堅持讓改革發(fā)展成果惠及全體人民，依據社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展水平不斷出臺惠民政策。黨的十八大以來(lái)，以習近平同志為核心的黨中央把打贏(yíng)脫貧攻堅戰作為全面建成小康社會(huì )的底線(xiàn)任務(wù)和標志性指標，確定了精準扶貧精準脫貧的基本方略，舉全黨全國全社會(huì )之力，全面打響脫貧攻堅戰。通過(guò)開(kāi)展精準扶貧，農村居民的溫飽問(wèn)題解決了，教育問(wèn)題解決了，基本醫療問(wèn)題解決了。這在中國歷史上是前所未有的，在世界范圍內也是絕無(wú)僅有的。
中國郵政深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于脫貧攻堅的重要論述，認真落實(shí)中央決策部署，持續加大扶貧工作力度，助力商洛市兩區（縣）提前一年實(shí)現脫貧摘帽。特別是集團公司和陜西郵政選派的43名扶貧干部，吃苦耐勞、甘于奉獻，為當地的扶貧工作作出了突出貢獻。我們深刻體會(huì )到，2020年如期打贏(yíng)脫貧攻堅戰，在中華民族幾千年歷史發(fā)展上首次整體消除絕對貧困現象，對中華民族和整個(gè)人類(lèi)都具有重大意義。中國郵政作為央企和行業(yè)“國家隊”，牢記初心使命，切實(shí)履行央企政治責任和社會(huì )責任，按照盡銳出戰的要求，強化責任擔當，一方面認真落實(shí)中央交辦的定點(diǎn)扶貧政治任務(wù)，助力商洛兩區（縣）提前一年脫貧摘帽；另一方面發(fā)揮行業(yè)特色優(yōu)勢，聚焦深度貧困地區和“兩不愁三保障”基本要求，實(shí)施金融扶貧、電商扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧等，為奪取脫貧攻堅全面勝利貢獻了郵政力量。
第二，勇于擔當作為，堅決履行好中國郵政定點(diǎn)扶貧的使命責任。消除貧困、改善民生、逐步實(shí)現共同富裕是社會(huì )主義的本質(zhì)要求，是我們黨的重要使命。打贏(yíng)脫貧攻堅戰，是黨的十九大提出的三大攻堅任務(wù)之一。中國郵政認真貫徹落實(shí)中央決策部署，持續推進(jìn)定點(diǎn)扶貧工作?！笆濉逼陂g，中國郵政結合商洛兩區（縣）脫貧攻堅工作實(shí)際，聚焦“兩不愁三保障”，累計投入扶貧專(zhuān)項資金4215萬(wàn)元，實(shí)施了六大扶貧項目，創(chuàng )新開(kāi)展了“電商+互聯(lián)網(wǎng)”“產(chǎn)業(yè)+技術(shù)”“教育+就業(yè)”三種特色扶貧模式，實(shí)現由“輸血式”扶貧向“造血式”扶貧轉變，取得了良好的幫扶效果，累計直接帶動(dòng)商洛兩區（縣）3.8萬(wàn)多名貧困群眾脫貧，得到了國務(wù)院扶貧辦和地方黨委、政府的高度評價(jià)。實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧。推廣種植朝天椒、菊芋、靈芝等經(jīng)濟作物，加強農戶(hù)電商營(yíng)銷(xiāo)及科技種植養殖技能培訓，探索出了園區帶動(dòng)、企業(yè)帶動(dòng)、大戶(hù)帶動(dòng)、貧困群眾自家種植養殖的幫扶發(fā)展路子，許多留守婦女、老人也走上了脫貧之路，大大增強了貧困戶(hù)的信心。實(shí)施金融扶貧。郵儲銀行全力支持商洛地區發(fā)展，針對建檔立卡貧困戶(hù)推出扶貧小額信貸業(yè)務(wù)，提供產(chǎn)業(yè)鏈綜合金融服務(wù)，通過(guò)幾萬(wàn)元的“小錢(qián)貸”，鼓起了貧困戶(hù)的“大錢(qián)袋”。中郵保險為建檔立卡貧困戶(hù)提供風(fēng)險保障，防止他們因病致貧、因病返貧。實(shí)施教育扶貧。打造了獨特的“教育+就業(yè)”扶貧模式，將貧困家庭的學(xué)生選送到郵政院校培養，免除學(xué)雜費，并給予生活補助，畢業(yè)后經(jīng)考核合格后安排到郵政工作，實(shí)現一人就業(yè)帶動(dòng)全家脫貧，解決了貧困代際傳遞問(wèn)題。實(shí)施電商扶貧。積極搭建扶貧農產(chǎn)品電商渠道，精心培育了商州“郵老哥”、洛南“洛小鮮”兩個(gè)郵政扶貧品牌，帶動(dòng)當地貧困群眾增收。特別是2020年，在洛南縣與地方政府合力打造了“政府+郵政+合作社+貧困戶(hù)”的郵政農村電商扶貧生態(tài)圈，解決農戶(hù)“融資難”“銷(xiāo)售難”“流通難”等問(wèn)題，取得了“政府滿(mǎn)意、企業(yè)受益、農戶(hù)增收”的良好效果。實(shí)施黨建扶貧。一個(gè)黨員就是一面旗幟，一個(gè)支部就是一座堡壘。中國郵政撥出專(zhuān)項黨建經(jīng)費，幫助駐村黨組織健全工作制度，通過(guò)知識培訓和技能培訓，切實(shí)增強了基層黨支部的凝聚力和戰斗力，充分發(fā)揮了基層黨員的先鋒模范作用。
這些年來(lái)的扶貧實(shí)踐充分證明，我們的扶貧政策是切合實(shí)際的，我們的扶貧措施是行之有效的。中國郵政的扶貧工作成效顯著(zhù)，要鞏固成果、持續推進(jìn)，在全面建成小康社會(huì )目標實(shí)現之年、全面打贏(yíng)脫貧攻堅戰收官之年，慎終如始、善作善成，持續做好定點(diǎn)扶貧各項重點(diǎn)工作，為郵政的精準扶貧工作“收好官”，為郵政助力鄉村振興“開(kāi)好局”。
第三，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現脫貧攻堅與鄉村振興的有效銜接。習近平總書(shū)記指出，脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。中國郵政要在鞏固脫貧攻堅成果基礎上，嚴格落實(shí)習近平總書(shū)記“四個(gè)不摘”要求，保持思想不松、隊伍不散、政策不變、力度不減，扶上馬送一程，讓貧困人口脫貧后生活像芝麻開(kāi)花節節高。要進(jìn)一步加大針對農村地區的工作力度，將重點(diǎn)扶貧項目統籌納入郵政服務(wù)鄉村振興戰略規劃，以惠農合作項目為抓手，持續推進(jìn)全面脫貧與鄉村振興的有效銜接。
一要充分認識惠農合作項目的重要意義。全力推進(jìn)惠農合作項目既是落實(shí)中央鄉村振興戰略的要求，更是中國郵政未來(lái)發(fā)展的根本所系。農村之于中國郵政，就如同秦嶺之于中華大地。秦嶺是黃河、長(cháng)江流域的重要水源涵養地，是我國的“中央水塔”，秦嶺水資源滋養了中國上億人口。農村市場(chǎng)是中國郵政的發(fā)家地、根據地、大糧倉，惠農合作項目既激發(fā)了農民合作社、家庭農場(chǎng)等微觀(guān)經(jīng)濟主體活力，也抓住了農民合作社、家庭農場(chǎng)等的商品、物流和資金，為郵政金融、寄遞業(yè)務(wù)發(fā)展引來(lái)了源頭活水。
二要密切關(guān)注惠農合作項目的發(fā)展效益?；蒉r合作項目和郵政扶貧工作既有聯(lián)系，又有區別。郵政必須全力抓好扶貧工作，該承擔的扶貧責任要毫無(wú)保留地擔負起來(lái)，該投入的扶貧資源要堅定不移地投入進(jìn)來(lái)，承諾的扶貧資金一分也不能少，承諾的扶貧項目一個(gè)也不能少。要堅定不移推進(jìn)惠農合作項目，發(fā)揮企業(yè)商流、物流、資金流“三流合一”優(yōu)勢，構建郵政為農服務(wù)體系，始終做農村開(kāi)放發(fā)展的重要參與者、始終做農民擴產(chǎn)增收的穩定推動(dòng)者、始終做鄉村振興戰略的積極踐行者，著(zhù)力打造“政府滿(mǎn)意、企業(yè)受益、農戶(hù)增收”的多贏(yíng)局面。同時(shí)，在惠農合作項目推進(jìn)中，既要講求社會(huì )效益，又要關(guān)注經(jīng)濟效益，要按照經(jīng)濟規律，圍繞農業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后需求，全面梳理各環(huán)節業(yè)務(wù)，切實(shí)提升項目的經(jīng)濟效益。
三要牢牢把握惠農合作項目的業(yè)務(wù)模式。商流、物流、資金流“三流合一”是中國郵政的核心優(yōu)勢，為新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體解決“融資難”“銷(xiāo)售難”“物流難”等問(wèn)題是郵政惠農合作的切入點(diǎn)。我們要充分發(fā)揮多業(yè)態(tài)、多場(chǎng)景、多渠道的要素資源稟賦，通過(guò)郵政金融、寄遞和電商的業(yè)務(wù)協(xié)同，搭建起農村電商平臺、綜合物流網(wǎng)絡(luò )、農村金融體系，從商流、物流、資金流等方面加大供給力度，與農民合作社開(kāi)展深度合作，既關(guān)注扶貧投入、惠農貸款、品牌孵化，也關(guān)注產(chǎn)品、資金、物流，有效激活農村微觀(guān)經(jīng)濟主體活力，助力推動(dòng)農業(yè)農村現代化。
對于下一步郵政企業(yè)如何深化改革創(chuàng )新，劉愛(ài)力提出了四點(diǎn)思考：
一要強化競爭意識。當前中國郵政面臨的主要矛盾是能力與充分競爭中生存發(fā)展的矛盾。究其本質(zhì)，是市場(chǎng)化的充分競爭和行政化的傳統運營(yíng)之間的矛盾。除普遍服務(wù)外，郵政的各項業(yè)務(wù)、各種產(chǎn)品都是充分競爭的業(yè)務(wù)、產(chǎn)品，但我們缺少競爭的意識、競爭的機制、競爭的舉措，我們決不能用傳統的運營(yíng)方式、用行政化的管理方式來(lái)經(jīng)營(yíng)充分競爭的業(yè)務(wù)、充分競爭的產(chǎn)品。要加強與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)進(jìn)行全流程、端到端、各環(huán)節、全要素的對標分析，看競爭對手的市場(chǎng)占有率、運行時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)效率，進(jìn)一步找差距、抓整改、促提升，進(jìn)一步明確自身發(fā)展目標、發(fā)展指標、發(fā)展舉措，推動(dòng)各項業(yè)務(wù)加快發(fā)展，打造全新的中國郵政競爭優(yōu)勢。
二要增強危機意識?！秶蟾母锶晷袆?dòng)方案（2020—2022年）》提出，對不同類(lèi)別業(yè)務(wù)實(shí)行分類(lèi)核算和分類(lèi)考核，要求做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)，切實(shí)增強國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng )新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力。國有企業(yè)要想在市場(chǎng)競爭中立足與發(fā)展，首先必須盈利。沒(méi)有盈利，就沒(méi)有能力擔當起經(jīng)濟責任、政治責任和社會(huì )責任，成為黨執政興國的物質(zhì)基礎和經(jīng)濟基礎就是一句空話(huà)。對照中央要求，中國郵政仍存在較大差距，寄遞、金融、電商各板塊在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域都不是龍頭企業(yè)，缺乏對行業(yè)的控制力和影響力。我們要切實(shí)增強危機感、緊迫感、責任感，對標行業(yè)先進(jìn)，全面深化改革，把中央關(guān)于國企改革的重大決策部署落到實(shí)處，進(jìn)一步提升企業(yè)的持續盈利能力和各板塊各專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng)力、控制力、影響力，切實(shí)擔當起經(jīng)濟責任、政治責任和社會(huì )責任，努力將中國郵政打造成為行業(yè)“國家隊”、打造成為黨執政興國的物質(zhì)基礎和經(jīng)濟基礎。
三要堅持問(wèn)題導向。矛盾無(wú)時(shí)不在、無(wú)處不在，解決矛盾就是推動(dòng)發(fā)展。習近平總書(shū)記指出，發(fā)現問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題，始終是推動(dòng)一個(gè)國家、一個(gè)民族向前發(fā)展的重要動(dòng)力。要基于問(wèn)題導向、目標導向、結果導向，善于發(fā)現問(wèn)題找出短板，把問(wèn)題作為研究制定政策的出發(fā)點(diǎn)，把工作的著(zhù)力點(diǎn)放在解決最突出的矛盾和問(wèn)題上，不斷解決業(yè)務(wù)發(fā)展的各種突出問(wèn)題，確保取得實(shí)實(shí)在在的發(fā)展成果。要深刻認識到，“發(fā)現問(wèn)題不解決，比不發(fā)現問(wèn)題的效果還壞”。要對標競爭對手，對標同類(lèi)省份郵政最佳實(shí)踐，找出差距所在、找出問(wèn)題所在、找出原因所在，以釘釘子精神切實(shí)加以解決，不斷增強企業(yè)核心競爭力，激發(fā)內生動(dòng)力和發(fā)展活力。
四要加強隊伍建設?！稗k好中國的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人”。企業(yè)競爭的關(guān)鍵是人才的競爭，辦好中國郵政的事，關(guān)鍵也在黨，關(guān)鍵也在人。中國郵政要按照國企改革三年行動(dòng)方案要求，嚴格落實(shí)習近平總書(shū)記對國企領(lǐng)導人員提出的“20字”要求，加強領(lǐng)導班子建設和人才隊伍建設。要全面實(shí)行任期管理，聘任期滿(mǎn)自動(dòng)解聘，重新認定和履行聘任程序。要明確業(yè)績(jì)目標，分類(lèi)分層建立KPI指標，根據職責和分管業(yè)務(wù)不同，明確各級企業(yè)主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導，以及各部門(mén)正職和副職的業(yè)績(jì)目標，都要簽訂業(yè)績(jì)目標責任書(shū)，明確約定工作業(yè)績(jì)目標，做到“人人有責、人人負責、人人盡責”。要推動(dòng)勞動(dòng)、人事、分配三項制度改革，必須做到員工市場(chǎng)化招聘，能進(jìn)能出；干部市場(chǎng)化選用，能上能下；薪酬市場(chǎng)化對標，能高能低。要建立全員績(jì)效考核體系，實(shí)現工作要求與員工素質(zhì)相匹配、崗位職責與薪酬結構相匹配、工作報酬與員工貢獻相匹配，充分發(fā)揮用工效能，充分調動(dòng)干部員工的積極性。要加大年輕干部培育力度，將基層作為錘煉年輕干部的練兵場(chǎng)，選用有能力、有想法、有干勁的年輕干部到基層歷練成長(cháng)，讓年輕干部在打硬仗、扛重活、攻難關(guān)中練出真功夫，確保黨的事業(yè)后繼有人，確保郵政事業(yè)薪火相傳。
對于郵儲銀行的下一步工作，劉愛(ài)力提出了三點(diǎn)要求：
一是要用新思維來(lái)適應新時(shí)代。當前，銀行業(yè)已進(jìn)入新時(shí)代，競爭要素發(fā)生質(zhì)變，由傳統銀行向智慧銀行和數字銀行轉變，金融科技日益成為商業(yè)銀行的核心優(yōu)勢。隨著(zhù)科技的作用和個(gè)人投資渠道的多元化，銀行的高效活期存款主要靠理財、財富管理、代收代付、結算、商戶(hù)收單等業(yè)務(wù)來(lái)拉動(dòng)。郵儲銀行要適應金融科技、客戶(hù)偏好、盈利模式等行業(yè)發(fā)展變化，進(jìn)一步提升競爭意識、競爭機制、競爭舉措、競爭產(chǎn)品，用新思維、新舉措、新能力、新方式來(lái)推進(jìn)改革發(fā)展，決不能“身體進(jìn)入新時(shí)代，思想仍停留在過(guò)去時(shí)”。
二是要以“跟隨戰略”向行業(yè)看齊。郵政的戰略進(jìn)程是從“跟隨戰略”到“同質(zhì)化戰略”再到“差異化戰略”。當前，郵儲銀行要以“跟隨戰略”向行業(yè)看齊，從資產(chǎn)端、負債端到中收端，全流程、端到端、各環(huán)節、全要素地對標行業(yè)先進(jìn)，借鑒先進(jìn)銀行的優(yōu)秀成果，吸收先進(jìn)銀行的成功經(jīng)驗，將其轉化為郵儲銀行下一步的工作目標、改革目標、創(chuàng )新目標和發(fā)展目標，做到以我為主、為我所用。要深刻認識到，“跟隨戰略”的核心要求是“快”，要切實(shí)做到快速學(xué)習、快速實(shí)踐，逐步縮小與同業(yè)的差距。
三是要充分發(fā)揮郵政協(xié)同優(yōu)勢。協(xié)同是中國郵政的基因和價(jià)值所在，是中國郵政最重要的戰略、最核心的優(yōu)勢。郵政三大板塊在各自業(yè)務(wù)領(lǐng)域單打獨斗都不是龍頭企業(yè)，都不是行業(yè)的領(lǐng)導者，但合在一起，卻具有其他任何企業(yè)無(wú)可比擬的協(xié)同優(yōu)勢，能夠實(shí)現1+1>N的整體效益。面對日趨激烈的市場(chǎng)競爭，要充分發(fā)揮好郵政協(xié)同優(yōu)勢，構建“普服+金融+寄遞+電商”的自身協(xié)同體系，持續推進(jìn)郵銀寄保證協(xié)同發(fā)展；要加強郵銀協(xié)同，協(xié)同開(kāi)發(fā)結算、代收代付、收單等市場(chǎng)，協(xié)同開(kāi)發(fā)、服務(wù)農民合作社、家庭農場(chǎng)等新型農業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，聯(lián)合走訪(fǎng)、協(xié)同開(kāi)發(fā)大企業(yè)客戶(hù)，實(shí)現未來(lái)更大發(fā)展。
在陜西期間，陜西省委副書(shū)記、省長(cháng)趙一德在西安會(huì )見(jiàn)了劉愛(ài)力一行。陜西省副省長(cháng)趙剛等參加會(huì )見(jiàn)。雙方圍繞發(fā)展現代物流業(yè)、郵政支持陜西經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展等進(jìn)行了深入交流。