本文主要以郵儲銀行海南省分行與海南橡膠集團開(kāi)展黨建共建活動(dòng)為例，深入分析了基層黨組織如何通過(guò)共建活動(dòng)平臺，將企業(yè)內外黨建共建、互促互進(jìn)的政治優(yōu)勢轉化為經(jīng)營(yíng)發(fā)展優(yōu)勢，為強化黨建共建、助力合作共贏(yíng)提供了有益思考。
運用基層黨組織共建活動(dòng)平臺激活基層黨建活力的重要意義
運用基層黨組織共建活動(dòng)平臺激活基層黨建活力有利于厚植黨執政的政治基礎。通過(guò)相互學(xué)習借鑒，能夠有效提升企業(yè)內部和企業(yè)雙方黨組織的領(lǐng)導力、組織力、引領(lǐng)力、影響力、管控力，進(jìn)一步提升黨建工作水平。
有利于鞏固黨執政的經(jīng)濟基礎。郵儲銀行開(kāi)展外部共建合作是貫徹落實(shí)總行“堅持新發(fā)展理念，以質(zhì)量第一、效益優(yōu)先持續提升郵儲銀行發(fā)展質(zhì)效”的具體體現，有利于充分發(fā)揮國有企業(yè)黨領(lǐng)導的政治優(yōu)勢，共同推動(dòng)國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，完善中國特色現代企業(yè)制度。
有利于提升國有企業(yè)經(jīng)濟效益。開(kāi)展黨建共建是國有企業(yè)黨建工作“融入中心，服務(wù)大局”的具體體現，有助于優(yōu)化完善市場(chǎng)資源配置，充分發(fā)揮郵儲銀行資金、網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢和其他國有企業(yè)資源信息優(yōu)勢，促使黨建與經(jīng)營(yíng)發(fā)展深度融合，實(shí)現政治效益向經(jīng)濟效益轉化。
有利于共同防范化解重大風(fēng)險。通過(guò)共建活動(dòng)加強合作交流，共同搭建風(fēng)險防范和化解的信息交流平臺與應對金融風(fēng)險的合作平臺，有助于企業(yè)雙方深入分析和準確把握當前改革發(fā)展面臨的新情況、新問(wèn)題、新挑戰。
海南省分行開(kāi)展黨建共建活動(dòng)存在的主要問(wèn)題及原因分析
海南省分行組織轄內48個(gè)基層黨組織進(jìn)行黨建共建工作調研，經(jīng)匯總梳理問(wèn)卷情況，發(fā)現主要存在以下幾個(gè)方面問(wèn)題。
主要問(wèn)題1：黨建共建認同感不強，開(kāi)展共建主動(dòng)性不高。
原因分析：少數單位對開(kāi)展黨建共建工作缺乏認同感，參與共建的責任感不強，對構建以黨建謀合作、促發(fā)展、求共贏(yíng)的工作格局積極性不高。
主要問(wèn)題2：黨建共建深度不夠，共建活動(dòng)單一。
原因分析：共建雙方黨組織在發(fā)揮各自黨建優(yōu)勢，實(shí)現組織聯(lián)建、項目聯(lián)動(dòng)等方面顯得較為薄弱，尚未實(shí)現真正意義上的優(yōu)勢互補、資源共享。
主要問(wèn)題3：黨建共建任務(wù)繁重，共建力量不足。
原因分析：由于客觀(guān)原因，轄內基層支行黨組織一般只配備一名黨務(wù)人員（大部分為兼職），部分黨務(wù)人員缺乏創(chuàng )新精神，積極性不高、開(kāi)展共建活動(dòng)的能力素質(zhì)不強等。
主要問(wèn)題4：黨建共建考核標準不具體，共建效果不明顯。
原因分析：對開(kāi)展黨建共建工作缺少具體考核標準和硬性要求，致使個(gè)別轄內基層黨組織書(shū)記及黨務(wù)人員謀劃和參與黨建共建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性不高。
開(kāi)展黨建共建活動(dòng)的思路及對策建議
“優(yōu)勢互補、資源共享、合作共贏(yíng)”是新時(shí)代國有企業(yè)開(kāi)展黨建共建工作的出發(fā)點(diǎn)，結合郵儲銀行工作實(shí)際，提出對策建議如下。
找準共建雙方契合點(diǎn)。開(kāi)展黨建共建，選準共建雙方契合點(diǎn)至關(guān)重要，是提高共建質(zhì)量、促成業(yè)務(wù)深度交流合作的決定性因素。如海南省分行以海南橡膠集團所轄當地紅色教育基地——海南農墾歷史博物館為黨建共建活動(dòng)平臺，通過(guò)企業(yè)雙方黨建聯(lián)建共建，為深化業(yè)務(wù)合作創(chuàng )造了條件。
強化企業(yè)間交流合作共識。企業(yè)間黨建共建活動(dòng)不僅要結合雙方基層黨組織實(shí)際，還要契合共建各方的具體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。海南省分行針對海南橡膠集團原有的收割模式已不適應時(shí)代發(fā)展需要這個(gè)“痛點(diǎn)”，為其量身定制營(yíng)銷(xiāo)切入點(diǎn)，搭建橡膠智慧收購平臺，實(shí)現從膠農、收膠點(diǎn)、收膠站到加工廠(chǎng)、海膠集團的保險賠付全流程線(xiàn)上無(wú)現金結算。
加強組織領(lǐng)導和統籌協(xié)調。上級黨組織要明確共建工作責任，根據轄內基層黨組織的實(shí)際情況和黨員崗位特點(diǎn)進(jìn)行分類(lèi)指導。要對共建活動(dòng)的有效做法和成功經(jīng)驗及時(shí)總結，必要時(shí)可用制度形式固定下來(lái)，形成長(cháng)效機制。
確?；顒?dòng)開(kāi)展的有效性和參與性。充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用，從充分調動(dòng)基層黨支部和黨員的共建工作積極性入手，明確標準要求，形成規模效應。
完善共建、共享、共進(jìn)的工作機制。從建立和完善工作機制入手，壓實(shí)基層黨組織共建工作責任，不斷提升共建工作質(zhì)量。
加強輿論宣傳和發(fā)揮典型模范作用。充分運用各類(lèi)媒體媒介，及時(shí)宣傳報道共建活動(dòng)。（本文獲2020年度中國郵政政研優(yōu)秀成果三等獎）