敢擔當有作為，是黨和人民對新時(shí)代黨員干部的基本要求和殷切期盼，是領(lǐng)導干部的職責所在、價(jià)值所在。新征程中，領(lǐng)導干部更要堅定志向、不懈奮斗，在攻堅克難中書(shū)寫(xiě)忠誠擔當，在奮發(fā)有為中踐行初心使命。
摒棄“躺平”心態(tài)，以新目標引領(lǐng)新征程?！疤善健彼枷氘a(chǎn)生的根源，在于理想信念不堅定，宗旨意識不牢固。打造行業(yè)“國家隊”，實(shí)現中國郵政“二次崛起”，是中國郵政的奮斗目標，是全體郵政干部職工共同奮斗的根本動(dòng)力?；诖?，河南省郵政分公司黨委提出“九新”工作理念，其中，“第一新”就是“以新目標引領(lǐng)新征程”。今年，河南郵政在去年順利實(shí)現代理金融“百億收入、千億資產(chǎn)”目標的基礎上，持續推進(jìn)“千百億”工程再上新臺階。特別是在如火如荼的夏糧金融營(yíng)銷(xiāo)項目中，全省18個(gè)市分公司奮勇?tīng)幭?，?shí)現金融總資產(chǎn)259.3億元、余額218.3億元，分別是省分公司計劃目標的144%、145.5%。新征程、新起點(diǎn)，河南郵政明確了“531”原則，即各項業(yè)務(wù)和可比指標進(jìn)入全國郵政前5位是合格、前3位是優(yōu)秀、第1位是卓越，引導全省郵政上下不斷強化競進(jìn)意識和位次意識，爭做“先進(jìn)更先進(jìn)”的典范。
鏟除“躺平”土壤，以新機制激發(fā)新活力。激勵機制是引導干部奮發(fā)有為的“指揮棒”，只有充分發(fā)揮考核評價(jià)的鞭策作用，增強干部擔當作為的內生動(dòng)力，才能讓干部敢于擔當、愿意擔當，積極作為、有所作為。河南郵政堅持“堅決不讓雷鋒吃虧，也堅決不保護落后”的考核原則，針對市分公司領(lǐng)導人員副職，根據其職責分工情況在全省分組“排隊”，按分組排名確定考評等級，打破了原來(lái)按照正職考核結果的一定比例兌現的“大鍋飯”現象，真正做到貢獻與激勵相匹配，干部擔當作為、狠抓落實(shí)的積極性、主動(dòng)性持續提升。1—4月，河南郵政實(shí)現收入70.71億元，居全國郵政第3位，同比增長(cháng)20.12%；完成利潤9.5億元，居全國郵政第2位。當前，河南郵政正全面實(shí)施任期制和契約化管理，建立完善高質(zhì)量發(fā)展考核評價(jià)體系，通過(guò)明確考核目標、細化經(jīng)營(yíng)指標、強化結果應用，引導全省郵政各級領(lǐng)導干部率先垂范、主動(dòng)作為、務(wù)實(shí)重干，將工作目標扛在肩上，將工作責任落到實(shí)處，確保整體工作爭先進(jìn)“成高原”、重點(diǎn)工作創(chuàng )一流“起高峰”，真正做到工作有標桿、落實(shí)有標準、突破有標志。
強化責任擔當，以新作風(fēng)書(shū)寫(xiě)新答卷。杜絕“躺平”，除目標引領(lǐng)、機制激活外，更要引導領(lǐng)導干部牢記初心使命、強化擔當精神、錘煉過(guò)硬作風(fēng)。要持續深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，樹(shù)立正確的事業(yè)觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和業(yè)績(jì)觀(guān)，始終保持“快馬加鞭未下鞍”“萬(wàn)馬戰猶酣”的狀態(tài)，以舍我其誰(shuí)的豪氣、敢為人先的銳氣、永爭第一的霸氣，縱深推進(jìn)河南郵政“三次創(chuàng )業(yè)”高質(zhì)量發(fā)展。要大力弘揚河南郵政“實(shí)干、學(xué)習、創(chuàng )新、奮斗”的企業(yè)文化，以持續走好每一步的韌勁弘揚實(shí)干精神，以鍥而不舍深一步的鉆勁弘揚學(xué)習精神，以敢教日月?lián)Q新天的闖勁弘揚創(chuàng )新精神，以?shī)^勇?tīng)幭瓤煲徊降钠磩藕霌P奮斗精神，緊扣“國之大者”，聚焦“省之要者”，堅持“以農為本、為農服務(wù)、靠農興郵”理念，全力服務(wù)鄉村振興等國家戰略，努力做到“四個(gè)百分之百”，持續推動(dòng)黨中央重大決策部署落地見(jiàn)效。要堅持“三個(gè)視角”“三大規律”，以高質(zhì)量發(fā)展為主線(xiàn)，以打造“三大核心競爭優(yōu)勢”為關(guān)鍵，確保集團公司八項戰略任務(wù)落實(shí)落地落細。