中國郵政集團2022年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)第一責任人倡議書(shū)
第21個(gè)全國“安全生產(chǎn)月”來(lái)臨之際，為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記安全生產(chǎn)重要指示批示精神，推動(dòng)國務(wù)院安委會(huì )安全生產(chǎn)“十五條硬措施”在全系統貫徹執行，扎實(shí)推進(jìn)郵政安全大檢查大整治活動(dòng)，鞏固提升安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)成果，全面推進(jìn)郵政企業(yè)“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)，中國郵政集團有限公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)劉愛(ài)力，向全體干部職工倡議如下：
一、統籌發(fā)展與安全，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任
安全是發(fā)展的前提，發(fā)展是安全的保障。我們要樹(shù)牢“人民至上、生命至上”理念，統籌發(fā)展與安全，堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”，堅持“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，堅持“誰(shuí)主管誰(shuí)牽頭、誰(shuí)為主誰(shuí)牽頭、誰(shuí)靠近誰(shuí)牽頭”。 企業(yè)是落實(shí)安全生產(chǎn)責任的主體，各單位主要負責人要主動(dòng)扛起安全生產(chǎn)“第一責任人”責任，全面負責本單位安全生產(chǎn)工作，真正把安全生產(chǎn)放在心上、抓在手上，將安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展同部署、同檢查、同考核；其他負責人要嚴格落實(shí)“一崗雙責”，具體負責分管領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作；各級安全管理部門(mén)要做好安全生產(chǎn)監督管理，抓好安全責任落實(shí)；各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)和各崗位要各負其責，切實(shí)抓好本領(lǐng)域、本崗位安全生產(chǎn)工作。
二、加強安全生產(chǎn)規范化管理，推進(jìn)治理體系和治理能力現代化
規范化管理是企業(yè)生存發(fā)展的最基本要求，流程化管理是規范化管理的基礎。我們要以“安全管理提升”為主線(xiàn)，以流程化管理為抓手，全面加強規范化管理。要全面梳理“人身、郵件、金融、消防、交通、信息、航空、機要”八大領(lǐng)域所涉及的安全管理流程，做到環(huán)節和要素按其邏輯一一勾畫(huà)，安全制度、標準、操作規范按照規律逐項修訂，并固化到信息系統中，持續優(yōu)化，形成規范化管理體系。要繼續完善“主體責任、管理制度、教育培訓、排查整治、應急管理、考核評價(jià)”六大管理體系，不斷強化安全生產(chǎn)基層基礎基本功，進(jìn)而推進(jìn)安全治理能力和治理體系現代化。
三、防范化解重大安全風(fēng)險，不斷提升郵政企業(yè)本質(zhì)安全水平
居安而思危，行穩方致遠。我們要時(shí)刻保持如履薄冰的謹慎和見(jiàn)葉知秋的敏銳，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提升看清風(fēng)險隱患的“眼力”，提高防范化解應對風(fēng)險的“能力”，既要高度警惕“黑天鵝”，也要防范“灰犀?！?，結合正在開(kāi)展的郵政安全大檢查大整治活動(dòng)，把風(fēng)險思考得更充分一些，把隱患排查得更深入一些，抓源頭、抓根本、抓長(cháng)效、抓落實(shí)，下好先手棋、打好主動(dòng)仗，堅決防范化解重大風(fēng)險，堅決遏制重大事故和案件發(fā)生，不斷深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治三年行動(dòng)成果，切實(shí)提高郵政企業(yè)本質(zhì)安全水平。
安全生產(chǎn)工作沒(méi)有坐而論道的“旁觀(guān)者”和“清談客”，只有起而行之的“奮斗者”和“實(shí)干家”。我們要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院安全生產(chǎn)決策部署，以“躺平”為恥，以“奮斗”為榮，切實(shí)增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，以開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，筑牢安全管理屏障，提升企業(yè)安全生產(chǎn)效能，打造更高水平“平安郵政”，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。
來(lái)源：中國郵政集團有限公司綜合部（安全保衛部）