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向管理類(lèi)項目要效益

——重慶郵政在“管理提升年”交出新答卷
楊洋2022-11-14來(lái)源:中國郵政報

  進(jìn)入11月,重慶郵政像往年一樣迎來(lái)寄遞業(yè)務(wù)旺季,打包、裝箱的工作十分繁忙。而與往年有所不同的是,全市郵政包裝箱的使用更加規范統一。今年,重慶市分公司將包裝箱采購列為市級管理類(lèi)項目,讓基層單位旺季用箱更有保障,同時(shí),實(shí)現了降本增效。 

  截至10月底,重慶市分公司20個(gè)市級管理類(lèi)項目已累計實(shí)現效益4990萬(wàn)元,企業(yè)管理質(zhì)量持續優(yōu)化。這是重慶郵政在“管理提升年”中交出的一份新答卷。 

  推行“框架+訂單”采購模式

  “包裝箱‘框架+訂單’采購模式真的太有必要了,周期短、質(zhì)量高、單價(jià)低,我們第一批次訂購的包裝箱,提交訂單4天后就收到了,包裝箱的價(jià)格優(yōu)勢也促進(jìn)了郵政寄遞市場(chǎng)競爭力的提高!”江津郵政寄遞事業(yè)部市場(chǎng)部主任程泳波表示。 

  重慶郵政寄遞事業(yè)部在走訪(fǎng)基層時(shí)發(fā)現,各區(縣)分公司包裝箱用量大,但由于市場(chǎng)信息不對稱(chēng),包裝箱質(zhì)量和價(jià)格參差不齊,年底成本費用緊張。重慶市分公司采購中心了解到這一情況后,決定以包裝箱為切入點(diǎn),搭建“框架+訂單”采購模式,從管理上優(yōu)化包裝箱采購流程。為讓這一模式能夠落地,專(zhuān)項小組從“三個(gè)聚焦”推進(jìn)工作。 

  聚焦規范制定。今年初,重慶市分公司向各區(縣)分公司征集日常使用的包裝箱,共收到70余種規格、材質(zhì)五花八門(mén)的包裝箱,如何確定采購規格成為難題。3月31日,重慶市分公司采購中心聯(lián)合市寄遞事業(yè)部召開(kāi)交流會(huì ),邀請區(縣)分公司代表與5家供應商進(jìn)行交流,通過(guò)比對樣品規格和質(zhì)量后,最終確定“12種標準箱+供應商定制”的模式,既滿(mǎn)足大眾化需求,也滿(mǎn)足個(gè)性化定制。 

  聚焦落地執行。9月,各區(縣)分公司收到市寄遞事業(yè)部下發(fā)的中標結果通知書(shū),有需求可直接聯(lián)系廠(chǎng)家下訂單。包裝箱“框架+訂單”采購模式推行后優(yōu)點(diǎn)凸顯:供貨及時(shí)、隨要隨供、單價(jià)統一、質(zhì)量可靠,在縮短采購周期的同時(shí)有效壓降成本。 

  聚焦評估考核。重慶市分公司持續完善管理機制,通過(guò)優(yōu)流程、定標準、明定額、建制度、強管理、嚴問(wèn)責,切實(shí)提升科學(xué)化、規范化管理水平。同時(shí),建立中標單位末位淘汰制,每半年由市寄遞事業(yè)部牽頭對包裝箱的質(zhì)量和供貨時(shí)效進(jìn)行考評,形成管理閉環(huán)。 

  包裝箱“框架+訂單”采購模式推行以來(lái),包裝箱采購項目資金節約率達23.66%,預計年節約資金846.22萬(wàn)元。據悉,重慶市分公司還將把該模式在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)店招、瓷磚采購、空調采購等項目中進(jìn)行復制推廣。

  讓“頂掃”設備充分發(fā)揮效能

  在重慶渝北郵政長(cháng)河營(yíng)業(yè)部郵件卸車(chē)環(huán)節,攬投員楊永雙抱起三五個(gè)郵件放在皮帶機上,而攬投員李光旭則配合默契地將郵件的面單向上擺放。隨著(zhù)皮帶機的轉動(dòng),郵件經(jīng)過(guò)“頂掃”設備后,掃描的郵件信息會(huì )自動(dòng)傳遞到新一代寄遞系統中,客戶(hù)則對郵件的傳遞信息了如指掌。 

  “以前攬投員都是用PDA掃描郵件,容易漏掃,在使用‘頂掃’設備之后,關(guān)鍵節點(diǎn)的信息采集更為準確,也保證了郵件的安全?!遍L(cháng)河營(yíng)業(yè)部負責人陳小福說(shuō)。 

  據了解,重慶市分公司從去年就開(kāi)始在符合條件的營(yíng)業(yè)部安裝“頂掃”設備,但由于相應的制度和培訓沒(méi)有跟上,對設備運用并不到位。今年4月,重慶市分公司相關(guān)部門(mén)成立專(zhuān)項小組,先后到郵區中心和渝北、長(cháng)壽、合川郵政聯(lián)合調研,從裝卸車(chē)、“頂掃”設備運行等環(huán)節出發(fā),以問(wèn)題為導向抽絲剝繭地進(jìn)行倒推,找出關(guān)鍵節點(diǎn),解決存在的問(wèn)題。 

  為了充分發(fā)揮設備使用效能,重慶郵政寄遞事業(yè)部運管部下發(fā)了“頂掃”設備操作規范管理細則。同時(shí),每月對“頂掃”設備正常使用率等關(guān)鍵指標進(jìn)行通報,對規范和管控提出具體要求。 

  “從提高效率和效益上來(lái)看,‘頂掃’設備的使用需要把快遞單那一面向上,原來(lái)雖然卸車(chē)快,但是錯誤率較高,‘頂掃’設備從根源上解決了這個(gè)問(wèn)題。就單件成本來(lái)說(shuō),在進(jìn)口郵件量增幅達到70%的情況下,‘頂掃’設備的使用讓單件成本大幅降低?!敝貞c郵政寄遞事業(yè)部運管部工作人員葉慶超說(shuō)。 

  截至10月底,重慶郵政62臺“頂掃”設備全部投入使用,設備使用率大大提高。9月,重慶郵政壓降郵件丟損率排在全國郵政第2位。

  優(yōu)化租賃方式 資產(chǎn)保值增值

  走進(jìn)重慶市交通運輸綜合行政執法總隊軌道交通支隊辦公大廳,光滑的大理石地面與燈光配合,顯得科技感十足。樓上搭配綠色植物,讓辦公區域充滿(mǎn)活力。誰(shuí)能想到現在這樣寬敞明亮的辦公樓,在一年前卻是一座面積大而老舊、掛牌46次都無(wú)人問(wèn)津的大樓。 

  該辦公大樓一共6層,實(shí)際使用面積達4700平方米,大樓距重慶北站南廣場(chǎng)不足600米,擁有得天獨厚的地理優(yōu)勢,從2019年起在重慶產(chǎn)權交易中心進(jìn)行公開(kāi)招標,年租金268.8萬(wàn)元。而由于年久失修、空間規劃不合理,導致掛牌后無(wú)人問(wèn)津,甚至累計延牌46次,均無(wú)人應租。 

  今年初,重慶市分公司對全市閑置資產(chǎn)進(jìn)行詳細清理,逐一分類(lèi)建立清單,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。同時(shí),順應市場(chǎng)需求,針對該房屋租賃現狀,將房屋直接出租的方式轉變?yōu)閷⒎慨a(chǎn)適當整修后出租的方式,以此增加自身議價(jià)籌碼,提高企業(yè)效益。 

  “在這一次改造中,我們對房屋外立面進(jìn)行修葺,同時(shí)解決房屋漏水等問(wèn)題,還新增加監控設備,優(yōu)化消防系統,對停車(chē)場(chǎng)和周?chē)木G化一并改造,裝修總共花費17.64萬(wàn)元?!敝貞c市分公司后勤服務(wù)中心資產(chǎn)管理部經(jīng)理劉媛媛介紹說(shuō)。 

  在重新裝修后,辦公大樓實(shí)現客戶(hù)吸引力和議價(jià)能力的雙增長(cháng)。有3家單位看中這棟大樓,最終,交警支隊簽訂了為期5年的租賃合同,整體年租金也達到286.1萬(wàn)元,刷新了重慶郵政房屋出租價(jià)格紀錄。 

  同時(shí),通過(guò)合理規劃、提高場(chǎng)地使用效率,降低租房成本等舉措,截至10月底,重慶市分公司后勤服務(wù)中心實(shí)現效益460萬(wàn)元,完成目標進(jìn)度的112%。