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談體會(huì )謀發(fā)展 | 以高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)啟“皖美郵政”建設新征程
作者:安徽省郵政分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理 劉支宇來(lái)源:中國郵政報發(fā)布時(shí)間:2023-02-20

  黨的二十大擘畫(huà)了全面建成社會(huì )主義現代化強國、以中國式現代化全面推進(jìn)中華民族偉大復興的宏偉藍圖,明確了新時(shí)代新征程黨和國家事業(yè)發(fā)展的目標任務(wù)。安徽省郵政分公司黨委堅定擁護“兩個(gè)確立”,忠誠踐行“兩個(gè)維護”,全面對標對表黨的二十大決策部署,求真務(wù)實(shí),篤學(xué)踐行,切實(shí)將黨的二十大精神融入崗位中、體現在行動(dòng)上、具體到實(shí)踐里,以實(shí)干實(shí)績(jì)實(shí)效推動(dòng)全省郵政高質(zhì)量發(fā)展。

  堅持守正創(chuàng )新 打開(kāi)郵政事業(yè)發(fā)展新天地

  黨的二十大報告指出,守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯誤,創(chuàng )新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代。安徽郵政始終堅持守正創(chuàng )新?lián)姑?、凝心聚力謀發(fā)展,做到“中央有號令、集團有部署、安徽見(jiàn)行動(dòng)”。 

  2022年,安徽郵政守“加強黨的建設”之正,深入學(xué)習宣傳貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神,堅定不移落實(shí)全面從嚴治黨。守高質(zhì)量發(fā)展之正,推動(dòng)普遍服務(wù)提質(zhì)達標、金融業(yè)務(wù)提量增效、寄遞業(yè)務(wù)提速轉型、農村電商提檔升級,四大板塊業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)。守服務(wù)“國之大者”之正,做好保供保通保暢,打造服務(wù)鄉村振興的安徽樣板,開(kāi)展金融“雷霆行動(dòng)”,加強“平安郵政”建設,忠誠履行責任擔當。守深化改革之正,扎實(shí)推進(jìn)寄遞六大改革,研究分業(yè)經(jīng)營(yíng)方案,深化任期制和契約化管理,有效激發(fā)內生動(dòng)力。守規范管理之正,深入開(kāi)展“管理提升年”活動(dòng),一體推進(jìn)五大專(zhuān)項整治,持續推進(jìn)靶向降本,穩步提升治理水平。創(chuàng )觀(guān)念之新,強化四維對標,煥發(fā)干事創(chuàng )業(yè)精氣神。創(chuàng )機制之新,完善協(xié)同工作機制、激勵考核機制、薪酬分配機制,激活爭先進(jìn)位動(dòng)力源。創(chuàng )實(shí)踐之新,打造鄉村振興金融工作室、服務(wù)戰新產(chǎn)業(yè)體系、數字化處理中心“樣板間”,培育發(fā)展新增點(diǎn)。

  堅持應需盡能 服務(wù)現代化美好安徽建設有作為

  黨的二十大報告指出,建設現代化產(chǎn)業(yè)體系,全面推進(jìn)鄉村振興,促進(jìn)區域協(xié)調發(fā)展,推進(jìn)高水平對外開(kāi)放。安徽郵政將主動(dòng)融入黨和國家整體發(fā)展戰略,深度融入現代化美好安徽建設大局,應安徽所需,盡郵政所能,在服務(wù)地方中彰顯擔當作為。 

  在全力服務(wù)鄉村振興戰略上拓廣勢。立足鄉村振興“五大定位”,健全省市縣服務(wù)鄉村振興組織,做好內外協(xié)同,發(fā)揮能力、品牌、政策三大優(yōu)勢,落實(shí)農郵、商郵、銀郵、交郵四個(gè)文件,深耕“村社戶(hù)企店”五大客群。2022年帶動(dòng)農產(chǎn)品交易額6.75億元。郵銀協(xié)同共建鄉村振興金融工作室484個(gè),發(fā)放鄉村振興卡21.84萬(wàn)張,新增涉農貸款140.29億元。三級物流體系建設累計獲得資金補貼1.36億元、免費生產(chǎn)場(chǎng)地11.22萬(wàn)平方米,郵快合作建制村覆蓋率達98.06%。下一步,將著(zhù)力實(shí)施“一縣一品”工程,把點(diǎn)線(xiàn)連成片、“盆景”變“風(fēng)景”。深化三級物流體系建設,打造“皖美鄉村,交郵同行”品牌。全面運用“由企帶社、由社聚戶(hù)、由戶(hù)拓村、由村強店”鏈式運營(yíng)模式,深耕客戶(hù)關(guān)系,深挖客戶(hù)價(jià)值。 

  在全力服務(wù)戰新產(chǎn)業(yè)上成強勢。牢牢把握戰新產(chǎn)業(yè)發(fā)展機遇,深耕戰新產(chǎn)業(yè)園區和戰新龍頭企業(yè),構建“金融信貸+物流寄遞+特色文化”戰新服務(wù)體系。已與15家園區簽訂戰略合作協(xié)議,與51家龍頭企業(yè)開(kāi)展合作。郵銀聯(lián)合服務(wù)“專(zhuān)精特新”企業(yè)619戶(hù),貸款結余45.86億元。下一步,將完善“板塊+專(zhuān)班+專(zhuān)業(yè)”工作機制,確保人員配備到位、集中辦公到位、職責落實(shí)到位、激勵考核到位。開(kāi)發(fā)“戰新創(chuàng )業(yè)貸”和“皖美戰新卡”兩大產(chǎn)品,分步加快推進(jìn),力爭2023年底前龍頭企業(yè)合作率達50%,2024年底達到100%。 

  在全力服務(wù)“雙循環(huán)”格局上揚優(yōu)勢。持續打造“進(jìn)城+下鄉、線(xiàn)上+線(xiàn)下、生態(tài)+專(zhuān)業(yè)”特色服務(wù)生態(tài)體系,2022年雙向商流規模突破14億元。為亳州花草茶、蕪湖米業(yè)等98個(gè)電商產(chǎn)業(yè)集群、2.3萬(wàn)個(gè)電商客戶(hù)提供服務(wù),推動(dòng)“皖貨出省”。打造輻射全省的跨境電商服務(wù)平臺,增設12個(gè)跨境出口國家直封關(guān)系;拓展中速快運業(yè)務(wù),為2700多家企業(yè)提供空運、海運服務(wù);利用合新歐班列運輸貨物110噸;運用中郵海外倉,為98家客戶(hù)提供“頭程+倉儲+網(wǎng)絡(luò )+落地配”服務(wù),推動(dòng)“皖貨出?!?。下一步,在服務(wù)國內循環(huán)方面,將加強省際省內網(wǎng)絡(luò )建設,夯實(shí)補鏈強鏈基礎,為電商產(chǎn)業(yè)集群提供多元化服務(wù)。在服務(wù)國際循環(huán)方面,打造“自主報關(guān)+國際快遞物流+海外倉配”一站式綜合服務(wù),完善出口口岸建設,推動(dòng)本地資源運郵運貨。 

  在助力宣傳“徽風(fēng)皖韻”上聚聲勢。深入挖掘“徽風(fēng)皖韻”元素,促成黃梅戲、包公等安徽題材郵票發(fā)行。依托風(fēng)景名勝古跡、紅色資源地,打造黃山宏村等40個(gè)主題郵局。圍繞地方特色、非遺文化,開(kāi)發(fā)宣紙折扇、養生花茶等安徽特色文創(chuàng )產(chǎn)品。下一步,將立足成為安徽文化傳播者、產(chǎn)品供給者、業(yè)態(tài)參與者,充分運用“國家名片”資源和線(xiàn)上線(xiàn)下“聚媒體”優(yōu)勢,助力把美好安徽宣傳出去。

  堅持謀定后動(dòng) 推動(dòng)“皖美郵政”建設開(kāi)好局

  黨的二十大報告指出,高質(zhì)量發(fā)展是全面建設社會(huì )主義現代化國家的首要任務(wù)。安徽郵政將以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為主題,按照黨中央決策部署和集團公司黨組總體安排,在戰略上謀深謀遠,戰術(shù)上推深做實(shí),奮力開(kāi)啟品質(zhì)優(yōu)、格局新、實(shí)力強、活力足的“皖美郵政”建設新征程。 

  聚焦“四全”高質(zhì)量,加快建設品質(zhì)優(yōu)的“皖美郵政”。一是發(fā)展品質(zhì)優(yōu)。堅持系統謀劃、統籌推進(jìn),實(shí)現全員、全業(yè)態(tài)、全過(guò)程、全方位高質(zhì)量。二是管理品質(zhì)優(yōu)。完善精益管理體系,確?;A管理全面深化、管理機制協(xié)調高效、發(fā)展效益持續提升。三是服務(wù)品質(zhì)優(yōu)。深入踐行“人民郵政為人民”宗旨,改善客戶(hù)體驗,樹(shù)牢品牌形象。 

  聚焦對標對表,加快建設格局新的“皖美郵政”。一是認知格局新。準確掌握“五情”,勇做集團公司黨組“堅強前哨”和“鞏固后院”,在爭先進(jìn)位中既為一域爭光,又為全局添彩。二是戰略格局新。跳出安徽看安徽,對標對表中央號令、省委部署、集團要求、行業(yè)先進(jìn),在全國大格局中定坐標、求突破;跳出郵政看郵政,圍繞“十大戰略任務(wù)”,加強前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)。三是發(fā)展格局新。既要升維思考,加強戰略謀劃和頂層設計;又要降維落實(shí),將重點(diǎn)工作落實(shí)落細,善作善成。 

  聚焦爭先進(jìn)位,加快建設實(shí)力強的“皖美郵政”。一是全國領(lǐng)跑力強。敢于同自己過(guò)不去,秉承“135原則”,見(jiàn)紅旗就扛、見(jiàn)第一就爭,推動(dòng)重點(diǎn)工作走在前列、勇立潮頭。二是行業(yè)競爭力強。敢與同行業(yè)比高下,深入分析市場(chǎng),鍛長(cháng)補短,打造差異化競爭策略。三是地方影響力強。在服務(wù)地方經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展方面做打通“大循環(huán)”的主力軍、疏通“微循環(huán)”的國家隊、暢通“內循環(huán)”的排頭兵,讓政府點(diǎn)贊、客戶(hù)稱(chēng)贊、郵政獲贊。 

  聚焦創(chuàng )新引領(lǐng),加快建設活力足的“皖美郵政”。一是企業(yè)活力足。推進(jìn)觀(guān)念創(chuàng )新、機制創(chuàng )新、實(shí)踐創(chuàng )新,激發(fā)創(chuàng )新活力;完善人才培養和使用機制,激發(fā)人才活力;加強重點(diǎn)項目、高效業(yè)務(wù)政策支撐,激發(fā)要素活力。二是員工活力足。將“待員工親如兄弟”落到實(shí)處,全面深化“一改兩為”,即改進(jìn)工作作風(fēng),為員工辦實(shí)事、為基層優(yōu)環(huán)境,激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)活力。 

  信心凝聚力量,實(shí)干開(kāi)創(chuàng )未來(lái)。安徽郵政將以一以貫之的定力、一往無(wú)前的狀態(tài)、一馬當先的擔當、一抓到底的韌勁,在堅定不移落實(shí)構建“三大核心優(yōu)勢”、推進(jìn)“十大戰略任務(wù)”上見(jiàn)行見(jiàn)效,奮力開(kāi)啟“皖美郵政”新征程,為推動(dòng)中國郵政高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻。