江蘇省泰州市姜堰區郵政分公司黨委著(zhù)力推進(jìn)黨務(wù)、業(yè)務(wù)、服務(wù)“三位一體”深度融合，完善基層黨建工作機制、拓寬黨建工作載體、激活黨建引領(lǐng)效能，確保行有準則、干有目標、做有規范、評有依據，有效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
強黨務(wù)，探索實(shí)施黨建“5S”管理模式。姜堰區分公司黨委運用科學(xué)管理理論，構建黨建認同、標準、素養、服務(wù)、評價(jià)“5S”管理模式，做優(yōu)“紅色課堂”“紅色機制”“紅色標桿”“紅色品牌”“紅色陣地”5個(gè)紅色載體。一是辦好“紅色課堂”，提升黨員對黨建工作的認同感。黨員干部、先進(jìn)典型帶頭開(kāi)展形勢任務(wù)教育宣講；加強“紅堰·雁”宣傳平臺建設，設置基層動(dòng)態(tài)、學(xué)習園地、姜郵先鋒等子欄目，第一時(shí)間曬特色創(chuàng )新做法。二是建好“紅色機制”，推動(dòng)組織建設標準化。制定黨建管理手冊、流程手冊和基本臺賬等，嚴肅組織生活學(xué)習制度，切實(shí)提升黨支部規范化管理水平。借鑒TPM理念，固化時(shí)間要求、實(shí)施步驟、責任人等要素，建立全員參與、逐級分解、有效協(xié)同、環(huán)環(huán)相扣、整體聯(lián)動(dòng)的黨建工作“責任鏈”。細化任務(wù)清單，應用“PD-CA”原理，全過(guò)程閉環(huán)管控計劃實(shí)施、整改，推動(dòng)黨建工作由虛到實(shí)、由碎片到系統。三是樹(shù)好“紅色標桿”，提升黨員干部綜合素養。開(kāi)展“三亮三比三評”“比學(xué)趕幫超”“兩優(yōu)一先”“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，常態(tài)化開(kāi)展多崗位練兵和技能比武，激勵黨員提升能力、履職盡責、奮發(fā)有為。四是建好“紅色品牌”，提升服務(wù)群眾水平。圍繞“黨建強心、思想凝心、群團暖心”等主題，打造特色黨建品牌，形成“姜郵黨建小紅書(shū)”“奔跑的姜小郵”“姜郵連心橋”新媒體宣傳矩陣。突出紅色屬性，開(kāi)展旺季生產(chǎn)馳援、“我為群眾辦實(shí)事”、“五帶三星”、惠農服務(wù)等活動(dòng)，對內弘揚正能量、聚人心，對外展示企業(yè)文化、黨建成果和國企擔當。五是用好“紅色陣地”，完善考核評價(jià)體系。建立可視化、可量化的黨建考核評價(jià)體系，推行工作不按時(shí)推進(jìn)、整改不按時(shí)落實(shí)2個(gè)“紅色預警”機制，實(shí)施黨員積分管理，并在黨建陣地“創(chuàng )先爭優(yōu)光榮榜”宣傳優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡。
精業(yè)務(wù)，創(chuàng )新構建“點(diǎn)線(xiàn)面”經(jīng)營(yíng)發(fā)展新路徑。一是聚焦“關(guān)鍵點(diǎn)”，推進(jìn)黨建工作項目化管理。姜堰區分公司黨委通過(guò)開(kāi)展黨業(yè)融合創(chuàng )新案例評選、領(lǐng)題破題活動(dòng)等，樹(shù)牢融入中心抓黨建的鮮明導向，凝心聚力提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平。在項目設計上，大力抓好領(lǐng)題破題活動(dòng)，引導各黨支部結合“急難險重新”任務(wù)和自身工作實(shí)際，定題、領(lǐng)題、破題、解題，形成多個(gè)主題鮮明、各具特色的項目，有力推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。在項目運行中，推進(jìn)掛圖作戰，做到邊創(chuàng )新、邊總結，邊宣傳、邊推廣，將優(yōu)秀項目細化為品牌建設，推動(dòng)黨建工作項目化管理走向深入。二是緊扣“發(fā)展線(xiàn)”，發(fā)揮先進(jìn)典型示范作用。姜堰區分公司黨委把設置黨員責任區、黨員認領(lǐng)困難任務(wù)等活動(dòng)與完成各項經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)掛鉤。深入挖掘宣傳推廣基層一線(xiàn)的先進(jìn)事跡、典型做法，推出“姜郵奮楫者”“姜郵先鋒記”系列宣傳報道20期，激發(fā)黨員和群眾干事創(chuàng )業(yè)的熱情，形成層層創(chuàng )先爭優(yōu)的發(fā)展格局。三是拓寬“覆蓋面”，實(shí)現各板塊全面領(lǐng)先，以黨建為引領(lǐng)，凝心聚力推動(dòng)各項工作多點(diǎn)開(kāi)花、亮點(diǎn)紛呈。
優(yōu)服務(wù)，搭建內外結合的新平臺。對內——服務(wù)基層促提升。姜堰區分公司黨委班子成員定期赴基層黨建和業(yè)務(wù)掛鉤聯(lián)系點(diǎn)，問(wèn)計于基層，問(wèn)需于一線(xiàn)。搭建“姜郵連心橋”平臺，暢通員工訴求反映渠道，第一時(shí)間了解基層一線(xiàn)思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)答復解決問(wèn)題，及時(shí)將意見(jiàn)建議轉化為推進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的思路舉措，持續提升工作質(zhì)效和企業(yè)凝聚力。開(kāi)展“奮斗青春強企郵我”主題活動(dòng)，組織一線(xiàn)青年員工跟班學(xué)習，傳播青春正能量；為退休職工“私人定制”拍攝暖心視頻，使其感受來(lái)自企業(yè)的關(guān)懷。
對外——服務(wù)群眾解難題。以人民群眾滿(mǎn)意為標尺，金融板塊提供上門(mén)服務(wù)、派駐預約等個(gè)性化服務(wù)，寄遞板塊提供當天寄出、承諾時(shí)限的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；借助“郵愛(ài)驛站”“特色郵路”等平臺，疊加推出“黨建+”系列特色服務(wù)。打造“擁軍郵路”，開(kāi)展“傾情辦理優(yōu)待證·情暖退役軍人心”主題活動(dòng)，服務(wù)退役軍人近1萬(wàn)人。創(chuàng )新建設“郵愛(ài)驛站·愛(ài)心老郵車(chē)”站點(diǎn)和平臺27處，通過(guò)“網(wǎng)點(diǎn)固定+戶(hù)外流動(dòng)”的形式，開(kāi)展“4+X”主題實(shí)踐，疊加四季特色服務(wù)，累計開(kāi)展志愿活動(dòng)58場(chǎng)，落實(shí)為群眾辦實(shí)事項目75個(gè)，服務(wù)群眾近6000人次，獲得地方政府的高度認可和宣傳推廣。（本文獲2022年度中國郵政優(yōu)秀政研成果一等獎）