黨的十八大以來(lái)，以習近平同志為核心的黨中央高度重視青年、熱情關(guān)懷青年、充分信任青年，強調過(guò)去、現在、將來(lái)青年工作都是黨的工作中一項戰略性工作。做好青年員工思想政治工作、推動(dòng)青年員工生產(chǎn)價(jià)值轉化，是深入貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于青年工作重要論述的必然要求。
中郵信息科技（北京）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中郵信科”）是中國郵政為推動(dòng)郵政信息科技體制改革、提升信息科技自主供給能力而組建的立足郵政、服務(wù)郵政，旨在打造精通郵政各類(lèi)業(yè)務(wù)、掌握核心技術(shù)、自主創(chuàng )新的信息科技團隊。截至2022年12月，公司40歲及以下青年員工占在職員工總數的85.4%。長(cháng)期以來(lái)，廣大青年員工在堅持自主可控、加快科技賦能、致力科技引領(lǐng)，奮力打造驅動(dòng)中國郵政高質(zhì)量發(fā)展數字化新引擎的過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)重要作用。開(kāi)展郵政信息科技青年員工思想政治工作，兼具理論價(jià)值和現實(shí)意義。
2022年，中郵信科對40歲以下青年員工進(jìn)行線(xiàn)上無(wú)記名調研，調研內容涵蓋個(gè)人信息、思想政治、疫情防控、職業(yè)發(fā)展等方面，參與率為94.6%。
當前青年工作成效
調研結果顯示，公司思想政治工作扎實(shí)有效，企業(yè)文化認同度較高。廣大青年員工對中國郵政企業(yè)文化普遍熟悉，認同中郵信科的責任使命和企業(yè)精神。
青年發(fā)展符合職業(yè)規劃預期，個(gè)人價(jià)值得到較好實(shí)現。在個(gè)人職業(yè)規劃方面，青年員工大多認為目前個(gè)人發(fā)展符合職業(yè)規劃預期，與公司發(fā)展方向契合，重視薪酬收入、企業(yè)前景、晉升空間等。在個(gè)人價(jià)值實(shí)現方面，青年員工普遍希望在工作、生活中可以充分發(fā)揮個(gè)人價(jià)值，達到高質(zhì)量工作、生活狀態(tài)。
培訓交流機會(huì )豐富，促進(jìn)青年全方位成長(cháng)。青年員工希望得到培訓和成長(cháng)的機會(huì )，愿意接受管理、業(yè)務(wù)等方面培訓，有意愿與項目組內、部門(mén)間及同行業(yè)其他單位開(kāi)展交流學(xué)習，體現了青年員工積極進(jìn)取、開(kāi)放活躍的特點(diǎn)。
當前存在的問(wèn)題
調研顯示，公司創(chuàng )新理論學(xué)習形式和學(xué)用結合成效不足。在政治理論學(xué)習形式創(chuàng )新和運用理論指導實(shí)踐方面還有提升空間，需進(jìn)一步加強引領(lǐng)青年、服務(wù)青年和發(fā)揮青年作用等方面工作。
部分崗位職責不夠清晰。個(gè)人價(jià)值是否實(shí)現、工作是否被認可、崗位職責是否清晰會(huì )影響員工的崗位黏性和企業(yè)歸屬感。調研發(fā)現，青年員工對工作的整體滿(mǎn)意度較高，但仍有部分青年對自身崗位職責認識不夠清晰。
壓力疏導機制和員工關(guān)懷形式有待完善。青年員工壓力來(lái)源多元化，部分青年員工工作壓力大、工作節奏緊張，心理壓力未得到有效釋放。調研發(fā)現，青年員工關(guān)懷工作整體扎實(shí)有效，認可度較高，但在細節和多樣化等方面有待加強，需進(jìn)一步傾聽(tīng)青年員工心聲，切實(shí)解決合理訴求，提高其對企業(yè)的認同感和歸屬感。
改進(jìn)措施
創(chuàng )新教育形式，堅持學(xué)思踐悟。一是以黨支部帶動(dòng)青年理論學(xué)習，鼓勵青年黨員特別是青年干部發(fā)揮示范作用，鼓勵青年理論學(xué)習小組探索創(chuàng )新，找準青年服務(wù)企業(yè)中心工作的切入點(diǎn)，推動(dòng)黨的創(chuàng )新理論入腦入心。二是用好紅色資源，通過(guò)實(shí)地參觀(guān)學(xué)習，進(jìn)一步堅定青年員工的理想信念。三是鼓勵青年員工開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)，使其在社會(huì )活動(dòng)中學(xué)習成長(cháng)、踐行信仰、實(shí)現價(jià)值。四是鼓勵優(yōu)秀黨員、青年骨干結合工作實(shí)際，深入一線(xiàn)開(kāi)展學(xué)習交流，結合“根在基層”青年調研實(shí)踐活動(dòng)，帶著(zhù)技術(shù)和任務(wù)去體驗與思考。
明確崗位職責，激發(fā)干事動(dòng)力。一是從專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，發(fā)掘青年員工擅長(cháng)的技能，發(fā)現其特點(diǎn)和價(jià)值，促進(jìn)其發(fā)揮技術(shù)創(chuàng )新優(yōu)勢，將個(gè)人價(jià)值與企業(yè)發(fā)展有機結合。二是加強青年員工職業(yè)發(fā)展引導，創(chuàng )造積極開(kāi)放的工作環(huán)境和崗位鍛煉機會(huì )，促進(jìn)其成長(cháng)成才。三是充分發(fā)揮“老帶新”傳承優(yōu)勢和團隊協(xié)同優(yōu)勢，讓青年員工既能吸取前輩寶貴經(jīng)驗，又能積極探索、勇于試錯，激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)力。
建立人文關(guān)懷，強化心理疏導。以“三四五”工作法為抓手，建立長(cháng)效機制。一是黨工團聯(lián)動(dòng)協(xié)同，建立思想動(dòng)態(tài)直報反映機制。通過(guò)組建必知小組、工會(huì )走基層、開(kāi)展青年員工座談等，切實(shí)發(fā)揮基層一線(xiàn)的觸角作用，做好青年員工溝通聯(lián)絡(luò )工作，統籌推動(dòng)青年員工思想政治工作走深走實(shí)。二是搭建員工心理咨詢(xún)疏導平臺，幫助青年員工學(xué)習心理健康知識，科學(xué)調節情緒。
吸納青年建議，賦能未來(lái)發(fā)展。一是緊跟前沿技術(shù)發(fā)展，通過(guò)向行業(yè)先進(jìn)學(xué)習或引進(jìn)新技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)架構，摒除業(yè)務(wù)冗余，力爭技術(shù)創(chuàng )新和自主可控。二是進(jìn)一步完善管理制度，制定標準作業(yè)流程，加強基礎數據共享、扁平化管理、跨部門(mén)協(xié)同，推動(dòng)工作更加敏捷、優(yōu)質(zhì)、高效。三是加強人才隊伍培養和人文關(guān)懷，堅持以人為本，留住青年人才，為企業(yè)可持續發(fā)展添磚加瓦，為科技賦能郵政高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春力量。（本文獲2022年度中國郵政優(yōu)秀政研成果三等獎）