“八一突擊隊”再展雄風(fēng)
——江蘇泗洪縣分公司退伍軍人群像在江蘇省泗洪縣郵政分公司，有這樣一群人，他們曾身披戎裝、保家衛國，在激情燃燒的歲月里，揮灑無(wú)悔的青春和汗水。如今，脫下“橄欖綠”，換上“郵政綠”，他們把軍隊的優(yōu)良作風(fēng)帶到新的工作崗位和人生舞臺上，成為企業(yè)發(fā)展的重要力量。29名退伍軍人，組成了泗洪郵政的“八一突擊隊”，率先在全省郵政系統中被評為“江蘇省榮耀之家”。對他們來(lái)說(shuō)，穿上“郵政綠”，轉變的是角色，不變的是忠誠、堅守與奮進(jìn)。
忠誠：從部隊營(yíng)房到郵政網(wǎng)點(diǎn)，他們扎根在基層
“到黨和人民最需要的地方去?！彼麄儾煌跣?、牢記使命，毅然決然地到最基層的地方去“戰斗”。
“不管是在軍營(yíng)，還是在家鄉，任何時(shí)候都要不忘初心、忠于職守?！迸撕仆宋楹?，在四河鄉郵政支局一干就是14年。在工作中，他把自己當作一名“郵政戰士”，時(shí)刻保持著(zhù)很強的執行力。作為支局負責人，潘浩更是充分發(fā)揮模范帶頭作用，以軍人的作風(fēng)管理隊伍，帶領(lǐng)四河支局銳意進(jìn)取。春耕時(shí)節，在為農民配送農資的過(guò)程中，他經(jīng)常幫助客戶(hù)裝卸搬運貨物，與他們交流施肥技巧，做好郵政的延伸服務(wù)。秋收時(shí)節，他幫助農村留守老人收割稻子，溫暖了農戶(hù)的心，傳遞了郵政人的情。
與潘浩想法一致，響應“人民郵政為人民”的召喚，2012年，許偉退伍后，回到家鄉選擇在郵政工作，在歸仁支局當起了投遞員，從此踏上鄉村郵路的漫漫征途。精準扶貧工程實(shí)施后，許偉義無(wú)反顧地挑起了電商扶貧的重任，充分利用鄉間郵路資源，積極幫助村民推銷(xiāo)芹菜、蘆蒿和五谷雜糧等農副產(chǎn)品近萬(wàn)斤，助力農戶(hù)增收超20萬(wàn)元。歸仁鎮舊貌換新顏，在鄉村振興的道路上，他與村民們一起搞直播、做電商，化身田間地頭采摘、打包的“好幫工”，為鄉郵路插上了綠色的翅膀，讓家鄉的農產(chǎn)品從田間地頭飛入千家萬(wàn)戶(hù)。
堅守：從練兵場(chǎng)到鄉郵路，他們建功新崗位
“時(shí)刻準備著(zhù)”是馬永新的工作信條。退伍以來(lái)，馬永新一直在泗洪郵政的車(chē)隊工作。從車(chē)輛駕駛員到車(chē)隊管理者，他負責調度全縣郵政的車(chē)輛，確保郵件及時(shí)、安全運輸到位。車(chē)隊中有駕駛員休假時(shí)，他總是自動(dòng)補位。由于天天堅守在郵運調度一線(xiàn)，他對各時(shí)間段有多少郵車(chē)在路上、有多少車(chē)即將進(jìn)站、有多少車(chē)正在裝卸都了然于胸，同事們稱(chēng)贊他是郵運戰線(xiàn)的“萬(wàn)事通”。他敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，確保了郵件運輸渠道通暢無(wú)阻。
從部隊里的“優(yōu)秀軍官”到機要戰線(xiàn)上的先鋒，米兵自退役后，從事機要投遞工作近30年。幾十年如一日，他用青春傳送著(zhù)國家機要文件，以實(shí)際行動(dòng)踐行著(zhù)永遠當好黨的“紅色傳令兵”的承諾。在崗期間，他連續21年實(shí)現機要通信質(zhì)量全優(yōu)，從未發(fā)生過(guò)質(zhì)量差錯和時(shí)限延誤事件。
奮進(jìn)：從文藝兵到新媒體尖兵，他們跑出創(chuàng )新路
今年35歲的張成，高中畢業(yè)后緊跟父輩的步伐，毅然選擇參軍入伍。在部隊，張成是一名文藝兵，負責攝影和服務(wù)保障等工作。2013年，從部隊退役后，張成被分配到泗洪郵政從事廣告傳媒業(yè)務(wù)。一開(kāi)始，從部隊老兵到單位新人，身份、地位、環(huán)境的變化讓他有些無(wú)所適從。但他說(shuō)：“當過(guò)兵的人，無(wú)論被放到哪里，都應該成為一塊好鋼?！?nbsp;
他利用文藝兵的專(zhuān)長(cháng)，圍繞傳統廣告業(yè)務(wù)轉型，大膽創(chuàng )新，成立了“洪郵傳媒”專(zhuān)業(yè)項目團隊，開(kāi)發(fā)了舞臺項目、婚慶攝像、視頻制作、直播培訓、VR等業(yè)務(wù)，在“泗洪傳媒”界創(chuàng )下了口碑?！昂猷]傳媒”隊伍也在多個(gè)項目的歷練中，成功蝶變，成為一個(gè)敢于與市場(chǎng)競爭對手對標的先鋒團隊。2022年，“洪郵傳媒”累計承辦洪澤湖旅游節、文廣旅局歌手大賽、泗洪柳山湖國潮藝術(shù)節等各類(lèi)活動(dòng)12場(chǎng)，全年業(yè)務(wù)收入突破65萬(wàn)元。
面對復雜、困難、激烈的市場(chǎng)競爭環(huán)境，他們以敢打必勝的精神，在業(yè)務(wù)發(fā)展一線(xiàn)謀發(fā)展、謀創(chuàng )新。
“寄遞業(yè)務(wù)沒(méi)有官兒，只有與基層同甘共苦的‘領(lǐng)頭羊’?！边@是劉華年作為多年寄遞管理人員的總結。在營(yíng)攬投部改革中，他牽頭整合城區投遞、營(yíng)攬兩支隊伍，實(shí)施網(wǎng)格化運作。針對農村普郵隊伍重投輕攬的情況，在穩固現有投遞基本盤(pán)的前提下，提升營(yíng)攬、高效業(yè)務(wù)計件標準，降低低效業(yè)務(wù)計件標準，激勵一線(xiàn)人員將營(yíng)銷(xiāo)重心聚焦到高效業(yè)務(wù)上，促使團隊PK常態(tài)化，激發(fā)攬投隊伍爭先創(chuàng )優(yōu)的內在活力。今年上半年，泗洪郵政實(shí)現寄遞業(yè)務(wù)收入2782萬(wàn)元，同比增長(cháng)29.5%，排名全市郵政第一。
為深入推進(jìn)降本增效工作，負責調度的李海棠充分發(fā)掘資源復用和網(wǎng)絡(luò )優(yōu)化空間，集中調度人、貨、車(chē)、場(chǎng)等資源，推進(jìn)直投中心建設，積極推廣“甩點(diǎn)直投”模式，直投段道新增覆蓋小區周邊門(mén)市。目前，日均新增直投郵件量110件，直投占比提升至61%，大大降低了投遞成本。