來(lái)到赤壁，赤壁之戰的場(chǎng)景清晰地浮現在采訪(fǎng)組一行的腦海里。三國時(shí)期，孫劉聯(lián)軍在赤壁之戰中發(fā)揮合力、抱團取暖，憑著(zhù)勇往直前的勇氣和卓越的智慧，以弱勝強、以少勝多，一舉擊敗了具有絕對優(yōu)勢兵力的曹軍，從而奠定了魏、蜀、吳三分天下的局面。于戰爭而言，聯(lián)合力量、協(xié)同應戰，無(wú)疑是面對強敵時(shí)的有效選擇；而于競爭，整合資源、抱團破局，也是一種行之有效的策略。
劉愛(ài)力董事長(cháng)強調：“丟掉農村市場(chǎng)，就是丟掉中國郵政的未來(lái)?！币獫M(mǎn)足農村市場(chǎng)的實(shí)際需求，必須加強協(xié)同，整合資源，充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢，既各司其職，又配合緊密，合力破解農村快遞難題。就像采訪(fǎng)組在赤壁之戰古戰場(chǎng)所在地的所見(jiàn)所聞，赤壁市政府和交通運輸部門(mén)與赤壁郵政分公司一起，通過(guò)合力打造“客貨郵”模式為當地農產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉構建快速通道，全面助力鄉村振興。
作為“客貨郵”發(fā)展中的重要一環(huán)，赤壁郵政利用村級郵樂(lè )站點(diǎn)、業(yè)務(wù)協(xié)同、資源稟賦等優(yōu)勢，將郵政優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觸角不斷延展到農村地區最深處和當地農特產(chǎn)業(yè)，并借助“客貨郵”的優(yōu)勢，不斷提升農村服務(wù)水平，以國有企業(yè)的責任與擔當為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，深耕農村市場(chǎng)這片藍海。
從設施設備到信息系統，“客貨郵”模式如今在赤壁日趨成熟，實(shí)現了地方政府及相關(guān)部門(mén)、郵政企業(yè)、村鎮居民等多方共贏(yíng)。對政府部門(mén)而言，“客貨郵”模式有助于實(shí)現政府引導、發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，解決農產(chǎn)品進(jìn)城和工業(yè)品下鄉難題；對公交公司而言，“客貨郵”模式可以有效降低車(chē)輛空駛率，讓這些“鄉村小巴”發(fā)揮更大的作用，給公交公司帶來(lái)新的創(chuàng )收點(diǎn)；對郵政企業(yè)而言，“客貨郵”模式有助于提高農村投遞頻次，降低農村物流成本；對宋瑤珍等“老板娘”來(lái)說(shuō)，“客貨郵”模式帶來(lái)的改變更是顯而易見(jiàn)：快遞成本大幅降低，時(shí)間成本大為減少，生意越做越紅火。難怪政府部門(mén)對“客貨郵”模式如此看好，也難怪我們的采訪(fǎng)對象在談到“客貨郵”模式時(shí)，都豎起了大拇哥。
赤壁，見(jiàn)證了中國歷史上著(zhù)名的經(jīng)典戰役，沉淀著(zhù)古代的智慧和英勇。如今，赤壁郵政人堅守“人民郵政為人民”的初心使命，在破解農村快遞難題之路上創(chuàng )新探索、大步前進(jìn)，助力農村群眾幸福生活“加碼提速”。