近日，內蒙古自治區郵政分公司黨委完成2023年度巡察工作。該分公司黨委聚焦“四個(gè)落實(shí)”，對3個(gè)盟（市）郵政分公司開(kāi)展常規巡察，對1個(gè)盟（市）分公司開(kāi)展“回頭看”巡察，發(fā)現主要問(wèn)題90個(gè)、具體問(wèn)題254個(gè)，巡察“1+1>2”的倍增效應不斷顯現。
在巡察前的準備環(huán)節，內蒙古區分公司黨委以“二三四”釋放“實(shí)字當頭”“一實(shí)到底”的強烈信號。聚焦兩個(gè)主題，即“堅守政治巡察定位，認真履行巡察工作職責”“堅持問(wèn)題導向，敢于善于發(fā)現深層次問(wèn)題”，黨委書(shū)記、紀委書(shū)記分別與巡察組核心人員座談交流，重申目標、明確要求、部署工作。開(kāi)展“巡察流程+巡察重點(diǎn)”專(zhuān)題培訓，邀請參與過(guò)巡察工作的骨干人員，圍繞領(lǐng)導人員履職待遇、采購管理等特定主題深入講解。建立“三個(gè)制度庫”，即巡察制度庫、上級單位制度庫、被巡察單位制度庫，幫助巡察組全面了解掌握政策制度制定情況。協(xié)同審計、組織、黨建、紀檢4個(gè)部門(mén)匯集問(wèn)題線(xiàn)索，金融業(yè)務(wù)部進(jìn)行被巡察單位金融防控畫(huà)像，幫助巡察組做到巡前心中有數，鎖定重要問(wèn)題線(xiàn)索。
在現場(chǎng)巡察環(huán)節，建立周報跟蹤制度、聯(lián)絡(luò )員互通交流機制、溝通協(xié)作機制，暢通巡察日常溝通協(xié)作，實(shí)現信息溝通、工作聯(lián)通、成果融通，由“單兵作戰”變“協(xié)同作戰”。發(fā)現并要求立行立改辦公用房超標等2個(gè)問(wèn)題，警告處分1人、誡勉談話(huà)1人次、提醒談話(huà)2人次。巡察工作領(lǐng)導小組副組長(cháng)帶隊對4個(gè)巡察組工作開(kāi)展情況進(jìn)行調研督導，壓實(shí)巡察責任、提高巡察質(zhì)效。探索開(kāi)展“巡察辦統籌、巡察先行、黨委巡察工作領(lǐng)導小組跟進(jìn)”的指導交流模式，區分公司紀委書(shū)記帶隊指導交流，走訪(fǎng)4個(gè)盟（市）分公司、2個(gè)旗（縣）分公司，對巡察發(fā)現的問(wèn)題從管理、作風(fēng)和腐敗角度進(jìn)行剖析和總結，揭示風(fēng)險隱患，從做好巡察“后半篇文章”的角度對整改工作提出意見(jiàn)建議，堵住被巡察單位制度漏洞，防止問(wèn)題反復發(fā)生。
在巡察反饋環(huán)節，內蒙古區分公司黨委班子成員及黨建工作部、黨委辦公室、黨委組織部、紀委辦公室等部門(mén)負責人赴被巡察單位進(jìn)行巡察反饋，傳導責任壓力。同時(shí)，緊盯責任鏈條，抓實(shí)整改責任，對被巡察單位黨委領(lǐng)導班子成員進(jìn)行廉政約談。放大治理效能，對巡察發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行全區通報，對突出問(wèn)題組織召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設聯(lián)席會(huì )，共享監督成果，推動(dòng)堵塞制度性漏洞，持續放大巡察整改效應。