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以“五個(gè)堅持”推動(dòng)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合
作者:浙江省郵政分公司 鄭歡來(lái)源:中國郵政報發(fā)布時(shí)間:2023-11-13

  浙江省郵政分公司黨委高度重視黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合工作,強化“黨建也是生產(chǎn)力”理念,把企業(yè)改革發(fā)展成果作為黨組織戰斗力的檢驗標準,以“紅色引擎”推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,初步探索出一套行之有效的融合機制。大力弘揚偉大建黨精神、紅船精神,充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,建立健全“干部為事業(yè)擔當、組織為干部擔當”的良性互動(dòng)機制,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng )業(yè)熱情,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

  黨建對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的引領(lǐng)作用

  激發(fā)內生動(dòng)力。浙江省分公司黨委堅定不移以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,發(fā)揮黨建的政治引領(lǐng)和保障作用,胸懷“國之大者”,心系“郵政要事”,切實(shí)履行央企的政治責任、經(jīng)濟責任和社會(huì )責任。2022年,持續推進(jìn)縣鄉村三級物流體系建設,暢通農產(chǎn)品進(jìn)城、工業(yè)品下鄉雙向通道,累計代投進(jìn)村快遞超1億件。不斷升級“進(jìn)廠(chǎng)”“出?!狈?wù)模式,“進(jìn)廠(chǎng)”供應鏈服務(wù)覆蓋200余家省內企業(yè),規模項目數增加50%,支撐年產(chǎn)值超600億元。用好郵航包機、自營(yíng)商業(yè)渠道及中郵海外倉資源,大力拓展OZON等新平臺、“逆向海淘+集運”等新業(yè)務(wù),助力全省1600余家跨境企業(yè)打通“出?!蓖ǖ?,為暢通“雙循環(huán)”、高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區作出積極貢獻。 

  增強企業(yè)實(shí)力。浙江省分公司黨委推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,把黨建資源轉化為發(fā)展資源,把黨建成果轉化為發(fā)展成果,使黨建工作成為激發(fā)企業(yè)創(chuàng )新活力、促進(jìn)企業(yè)轉型發(fā)展的強大動(dòng)力。2022年,浙江郵政完成業(yè)務(wù)總收入184.32億元,系統內排名從2021年的第五上升到第四,實(shí)現了趕超進(jìn)位;同比增長(cháng)16.41%,增幅列系統內第一。 

  拓展工作途徑。浙江郵政各級黨組織注重發(fā)揮集體智慧,通過(guò)調查研究、征集意見(jiàn)、精準研判,找準推進(jìn)工作的思路方法。2021年,全省583個(gè)無(wú)黨員網(wǎng)點(diǎn)班組均派駐黨建工作聯(lián)絡(luò )員,組建省市兩級黨建指導員隊伍57人,共組織學(xué)習3136次,談心談話(huà)3981人,解決困難問(wèn)題1690個(gè);開(kāi)展“本月我當班”主題黨日活動(dòng),參與黨支部519個(gè),覆蓋率達89%。 

  黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合的路徑 

  堅持強化思想引領(lǐng)。浙江省分公司黨委高度重視黨員干部思想建設,注重用黨的理論創(chuàng )新成果武裝思想、指導實(shí)踐。深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神,以“十大任務(wù)”為核心,抓實(shí)抓好“七個(gè)一”活動(dòng)。全面落實(shí)“第一議題”制度、“三個(gè)第一時(shí)間”學(xué)習機制,運用好“中郵先鋒”“學(xué)習強國”等學(xué)習平臺,把學(xué)習成果轉化為工作實(shí)效,凝聚起推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。 

  堅持開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)。浙江省分公司黨委開(kāi)展“三個(gè)至少走一遍”走訪(fǎng)調研活動(dòng),即黨員領(lǐng)導干部對分管的下一級組織,每年至少走一遍;對前十大重點(diǎn)客戶(hù)(服務(wù)對象),每年至少走一遍;對分管范圍內重點(diǎn)指標排在后三名的單位,每年至少走一遍?;顒?dòng)開(kāi)展至今,收到了一定的效果。一是發(fā)揮了黨員領(lǐng)導干部的“頭雁效應”,促進(jìn)黨委班子成員履行“一崗雙責”。二是發(fā)揮了黨員領(lǐng)導干部的“戰斗指揮員”“首席營(yíng)銷(xiāo)員”作用,增強市場(chǎng)意識和服務(wù)意識,破解制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾。三是切實(shí)解決了工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題,以作風(fēng)建設為切入點(diǎn),運用“抓兩頭,帶中間”的工作方法,走深走實(shí)群眾路線(xiàn),抓實(shí)抓細調查研究,督促知責履責盡責,讓黨員領(lǐng)導干部到基層去、到群眾中去、到客戶(hù)家里去。 

  堅持促進(jìn)整體謀劃。浙江省分公司黨委從全局高度對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行謀劃,將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融入黨建,促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。將“四梁”業(yè)務(wù)與黨建工作融合,通過(guò)領(lǐng)題破題等活動(dòng),確保齊抓共管。 

  堅持推動(dòng)雙輪驅動(dòng)。浙江省分公司黨委充分發(fā)揮黨建平臺優(yōu)勢,根據每個(gè)黨組織的具體情況開(kāi)展主題活動(dòng)。開(kāi)展“班前班后十分鐘”活動(dòng),利用晨會(huì )夕會(huì )宣講黨的理論。此外,落實(shí)行政責任人“一崗雙責”,促進(jìn)黨建與經(jīng)營(yíng)工作落地,實(shí)現黨建工作與中心業(yè)務(wù)共贏(yíng)。 

  堅持構建考核制度。浙江省分公司黨委科學(xué)設置綜合考評指標,把基層黨建考核結果與干部選拔任用、評先評優(yōu)、績(jì)效考核等工作掛鉤,考核結果靠后的黨組織主要負責人和分管負責人在年度考核中不得評為優(yōu)秀等次。制定黨建工作要點(diǎn)和任務(wù)清單,明確工作任務(wù),每月進(jìn)行提醒督辦,加強過(guò)程管理。(本文獲2022年度中國郵政優(yōu)秀政研成果三等獎)