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堅持文化引領(lǐng) 強化“五大作風(fēng)” 堅決打贏(yíng)遼寧郵政新時(shí)代的“遼沈戰役”

遼寧省郵政分公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理 趙宇光2023-12-25來(lái)源:中國郵政報

  習近平總書(shū)記指出,文化自信是一個(gè)國家、一個(gè)民族發(fā)展中最基本、最深沉、最持久的力量。遼寧省郵政分公司認真落實(shí)集團公司黨組關(guān)于建設“求是求實(shí)、自強不息”的企業(yè)文化的要求,傳承遼沈戰役精神,強化“定位從高、勇于攻堅、狠抓落實(shí)、高效工作、嚴守規矩”的作風(fēng),吹響了“遼郵自強”三年行動(dòng)的沖鋒號,堅決打贏(yíng)遼寧郵政新時(shí)代的“遼沈戰役”。

  圍繞自強不息 強化“定位從高”的作風(fēng)

  定位從高,是一份責任、一份決心。 

  今年以來(lái),遼寧郵政認真落實(shí)劉愛(ài)力董事長(cháng)“四個(gè)對標”要求,統籌量質(zhì)效,緊鑼密鼓推進(jìn)首季“開(kāi)門(mén)紅”和“圖強陽(yáng)春”“建強盛夏”“富強金秋”“爭強銀冬”營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),一仗接著(zhù)一仗打,跟自己比有新進(jìn)步,但跟全國比仍在追趕、跟兄弟省份比仍有差距、跟行業(yè)比仍然落后,日子過(guò)得還不富足。 

  我們將增強“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感與責任感,發(fā)揚堅韌不拔、知難而進(jìn)的拼搏精神和自強不息、追求卓越的進(jìn)取精神,以廣闊市場(chǎng)為平臺向更高目標奮進(jìn),以長(cháng)遠發(fā)展為追求向更好日子奮進(jìn),以“四個(gè)對標”為引領(lǐng)向更優(yōu)標準奮進(jìn),努力做到“四個(gè)跑贏(yíng)”:跑贏(yíng)自己,與自己比要快進(jìn)步;跑贏(yíng)地方,與地方比要強擔當;跑贏(yíng)全國,與全國比要勇?tīng)幭?;跑贏(yíng)行業(yè),與行業(yè)比要敢超越。

  圍繞問(wèn)題導向 強化“勇于攻堅”的作風(fēng)

  不好走的路才是上坡路。勇于攻堅是領(lǐng)導干部應有的政治品格,更是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。 

  今年,遼寧郵政堅持問(wèn)題導向、對標對表,通過(guò)調查研究,找到了“企業(yè)良性運營(yíng)之急、金融提速發(fā)展之急、寄遞提質(zhì)增效之急、服務(wù)鄉村振興之急、安全防控強化之急、資源配置優(yōu)化之急”六大突出矛盾,這些都是勇于攻堅的關(guān)鍵點(diǎn)和著(zhù)力點(diǎn)。 

  我們將緊緊圍繞集團公司黨組打造“三大核心優(yōu)勢”、落實(shí)“十大戰略任務(wù)”、推進(jìn)“十個(gè)堅定不移”要求,以“六個(gè)聚焦”圖強發(fā)展:聚焦市場(chǎng)、競爭、自己,找準圖強定位;聚焦搶前、爭先、轉型,明確圖強目標;聚焦發(fā)展、質(zhì)效、安全,細化圖強舉措;聚焦“種草”“種樹(shù)”“種花”,探索圖強路徑;聚焦客戶(hù)、項目、隊伍,打牢圖強基礎;聚焦站點(diǎn)、專(zhuān)業(yè)、社會(huì ),夯實(shí)圖強渠道,在破解難題中搶先機、快發(fā)展。 

  圍繞責任擔當 強化“狠抓落實(shí)”的作風(fēng) 

  抓落實(shí)體現的是站位高,考驗的是講擔當,要求的是守土有責、守土盡責,上級有要求、下級見(jiàn)成效。 

  面對復雜多變的外部環(huán)境和愈演愈烈的市場(chǎng)競爭,我們只有進(jìn)一步堅定戰略定力、增強緊迫意識、明晰方向路徑,拿出真抓的實(shí)勁、敢抓的狠勁、善抓的巧勁、常抓的韌勁,才能真正把各項工作落到實(shí)處、抓出實(shí)效。 

  我們將提高站位抓落實(shí),知責于心、擔責于身、履責于行,做到一級抓一級,層層抓落實(shí);強化擔當抓落實(shí),在提高認識中強化擔當,在解決問(wèn)題中勇于擔當,在相互配合中樂(lè )于擔當;“比學(xué)趕超”抓落實(shí),深化高標準市場(chǎng)化體系建設,調動(dòng)“比”的勁頭,增強“學(xué)”的主動(dòng),激發(fā)“趕”的動(dòng)力,強化“超”的追求,推動(dòng)全面進(jìn)步、個(gè)個(gè)出彩。 

  圍繞高效執行 強化“高效工作”的作風(fēng) 

  “良弓在手,貴在速發(fā)?!蓖七M(jìn)企業(yè)文化建設,必須讓“高效工作”成為干部員工共同的行為準則。 

  今年,遼寧郵政開(kāi)展了“十大行動(dòng)”,在干部員工奮力拼搏下,各項工作蹄疾步穩推進(jìn)。但面對“不進(jìn)則退、慢進(jìn)亦退”的發(fā)展形勢,特別是要解決“服務(wù)鄉村振興增值、推動(dòng)寄遞發(fā)展增效、加快金融發(fā)展增收”這些關(guān)系全局的急事難事,我們更加不能懈怠,更加離不開(kāi)高效的工作作風(fēng)。 

  我們將保持最佳的工作狀態(tài),時(shí)刻“充滿(mǎn)電”“在狀態(tài)”,做到“定了就辦、說(shuō)了就干、干就干好”;必須堅持從嚴的工作標準,對待工作要嚴肅、工作標準要嚴格、工作流程要嚴謹;必須發(fā)揮團隊的工作合力,重視培養團隊,發(fā)揮團隊作用,營(yíng)造團隊文化,一個(gè)人行不算行,一群人行才真行,遼寧郵政“大家庭”才能行。 

  圍繞系統觀(guān)念 強化“嚴守規矩”的作風(fēng) 

  講規矩、守紀律是企業(yè)發(fā)展的重要保證。要時(shí)刻把紀律挺在前面,繃緊規矩這根弦,做到心有所畏、言有所戒、行有所止。 

  遼寧郵政深刻汲取相關(guān)案件的教訓,知恥而后勇,統籌發(fā)展和安全,堅決樹(shù)牢規矩紀律意識,堅決守牢生產(chǎn)、資金、職業(yè)“三大安全”。 

  我們將打造風(fēng)清氣正的政治生態(tài),營(yíng)造清清爽爽的同志關(guān)系、規規矩矩的上下級關(guān)系、親清統一的政商關(guān)系;完善從嚴治黨的責任體系,壓力層層傳導、責任層層到位、工作層層落實(shí),確保履行“兩個(gè)責任”不掛空擋、不留死角、不走過(guò)場(chǎng);健全嚴謹高效的制度流程,堅持用制度和流程管人管事,把權力關(guān)進(jìn)制度“籠子”里;營(yíng)造深入人心的規矩文化,引導干部員工做黨規黨紀的堅定執行者、法律法規的堅定維護者、合規經(jīng)營(yíng)的堅定踐行者。