新疆區分行啟動(dòng)小企業(yè)服務(wù)能力提升三年行動(dòng)
近日，郵儲銀行新疆維吾爾自治區分行正式啟動(dòng)小企業(yè)服務(wù)能力提升三年行動(dòng)，計劃用三年時(shí)間提升機構營(yíng)銷(xiāo)管理能力，按照2024年優(yōu)化崗位人員配置、摸清市場(chǎng)、業(yè)務(wù)起步，2025年快速增長(cháng)的節奏，力爭三年后小企業(yè)貸款余額達到45億元，為小企業(yè)業(yè)務(wù)可持續快速發(fā)展夯實(shí)基礎。
在機構建設目標上，新疆區分行構建上下聯(lián)動(dòng)、一體化作戰格局，用三年時(shí)間實(shí)現機構管理目標。二級分行實(shí)施“固本增效計劃”，選取10家二級分行作為重點(diǎn)二級分行，按2023年末貸款余額劃分為三個(gè)梯隊，引導重點(diǎn)二級分行發(fā)揮先鋒引領(lǐng)作用。一級支行實(shí)施“擴面強基計劃”，推動(dòng)業(yè)務(wù)下沉、開(kāi)展一級支行小企業(yè)放款“破零”行動(dòng)，重點(diǎn)發(fā)力城市支行、強縣支行，著(zhù)力打造小企業(yè)金融“精品支行”；二級支行實(shí)施“賦能強基計劃”，重點(diǎn)關(guān)注二級支行客戶(hù)凈增、小企業(yè)貸款增長(cháng)情況及客戶(hù)綜合開(kāi)發(fā)，提升二級支行營(yíng)銷(xiāo)中小微企業(yè)客戶(hù)的能力和動(dòng)力。
在隊伍建設上，新疆區分行著(zhù)力培養一批懂業(yè)務(wù)、會(huì )管理、拓市場(chǎng)、控風(fēng)險的小企業(yè)金融業(yè)務(wù)骨干，每家二級分行至少配備2名對公客戶(hù)經(jīng)理負責承接小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)和1名風(fēng)險管理經(jīng)理負責小企業(yè)信貸貸后管理相關(guān)工作，其中10家重點(diǎn)二級分行每家至少配備6名對公客戶(hù)經(jīng)理負責承接小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)、1名小企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理，鼓勵有條件的分行配備小企業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。
在支撐保障上，新疆區分行依照隊伍搭建月、政府走訪(fǎng)月、園區推進(jìn)月、評估總結月的順序，分階段推進(jìn)行動(dòng)落實(shí)。同時(shí)，全面抓好自身經(jīng)營(yíng)和內部管理，通過(guò)對當地產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、重要客戶(hù)的進(jìn)一步分析研判，確立營(yíng)銷(xiāo)目標，協(xié)助各分支機構建立與政府部門(mén)、重要平臺、重要客戶(hù)等的合作關(guān)系，為分支機構做大業(yè)務(wù)規模支撐到位。