堅持文化引領(lǐng) 以“三個(gè)激發(fā)”增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)核心競爭力的體現。廣東省郵政分公司黨委把貫徹落實(shí)集團公司企業(yè)文化作為“功在當下，利在千秋”的基礎工程，以激發(fā)進(jìn)位意識、激發(fā)斗爭思想、激發(fā)創(chuàng )新精神“三個(gè)激發(fā)”踐行集團企業(yè)文化理念，推動(dòng)企業(yè)文化從精神力量的“軟實(shí)力”向物質(zhì)力量“硬實(shí)力”轉化，增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。
激發(fā)進(jìn)位意識，以“求是求實(shí)、自強不息”“責任擔當”努力把廣東郵政打造成中國郵政高質(zhì)量發(fā)展的典型和示范單位
黨的二十大報告提出，要完善中國特色現代企業(yè)制度，弘揚企業(yè)家精神，加快建設世界一流企業(yè)。集團公司黨組深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，提出了“加快建設一流企業(yè)”的目標。
廣東省分公司黨委認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神，堅持以新發(fā)展理念引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，以集團公司企業(yè)文化理念為價(jià)值導向，以“求是求實(shí)、自強不息”的精神和“大省挑大梁”的責任擔當，提出了“把廣東郵政打造成中國郵政高質(zhì)量發(fā)展的典型和示范單位”的奮斗目標。緊緊圍繞集團公司打造“三大核心優(yōu)勢”、推進(jìn)“十大戰略任務(wù)”重要部署，堅定加快高質(zhì)量發(fā)展方向不動(dòng)搖，以“市場(chǎng)”“比學(xué)趕超”“效益+規?！比笤瓌t編制全省預算，鼓勵各市分公司爭先進(jìn)位、走在前列，以其進(jìn)步發(fā)展推動(dòng)廣東郵政整體發(fā)展。各項業(yè)務(wù)、各市分公司以“三個(gè)視角”“三大規律”對標對表，與同業(yè)爭高下、與同類(lèi)省份比優(yōu)劣、向市場(chǎng)要份額，不斷提高發(fā)展質(zhì)效。各項業(yè)務(wù)以排名全國郵政第一為優(yōu)秀、排名全國郵政第二為良好、排名全國郵政第三為合格的“123”原則檢驗發(fā)展成效，扎實(shí)推進(jìn)郵務(wù)、代理金融、寄遞物流等各項業(yè)務(wù)加速發(fā)展。去年，廣東郵政寄遞業(yè)務(wù)規模位居全國郵政首位，國際業(yè)務(wù)繼續占據龍頭地位，報刊發(fā)行收入增量、主題教育系列政務(wù)圖書(shū)發(fā)行排名全國郵政首位，函件業(yè)務(wù)收入規模排名全國郵政前列。
激發(fā)斗爭思想，以“問(wèn)題導向”“斗爭精神”推進(jìn)影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵問(wèn)題的解決
敢于斗爭、敢于勝利，是我們黨的鮮明品格，是黨和人民不可戰勝的強大精神力量。黨的二十大報告指出，要全力戰勝前進(jìn)道路上各種困難和挑戰，依靠頑強斗爭打開(kāi)事業(yè)發(fā)展新天地。歷史反復證明，以斗爭謀發(fā)展則興，妥協(xié)則衰。集團公司把“敢于斗爭”納入企業(yè)文化十大價(jià)值導向，要求全國郵政干部員工發(fā)揚斗爭精神、提高斗爭本領(lǐng)，通過(guò)頑強斗爭打開(kāi)事業(yè)發(fā)展新天地。
廣東省分公司黨委深刻理解弘揚斗爭精神對于實(shí)現“打造中國郵政高質(zhì)量發(fā)展的典型和示范單位”這一目標的重要意義。堅持問(wèn)題導向，發(fā)揚“事不避難”的斗爭精神，敢于并堅決同影響企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現象和行為作斗爭。通過(guò)對標企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，結合集團公司重點(diǎn)工作和省內實(shí)際，確定了2項“一把手工程”和5項“一把手項目”?！耙话咽止こ獭眰戎赜诖蚧A、管長(cháng)遠，包括“杜絕個(gè)人賬戶(hù)收款”“標準外包合同規范簽訂率100％”2個(gè)項目；“一把手項目”側重于抓當下、出成效，包括“寄遞客戶(hù)基數成長(cháng)、金融客戶(hù)基數成長(cháng)、集群市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、三級物流體系運營(yíng)示范縣打造、黨報發(fā)行回歸”5個(gè)項目。各級郵政領(lǐng)導干部尤其是一把手，主動(dòng)挑最重的擔子，牽頭推進(jìn)“一把手工程”和“一把手項目”，解決最難的問(wèn)題、啃最硬的“骨頭”，進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的基礎。去年，廣東郵政寄遞五大環(huán)節單位成本均同比下降，壓降成本14.88億元，確保了三年扭虧為盈的目標實(shí)現；欠費總規模比年初壓降7700萬(wàn)元，欠費整治成效明顯；疑似個(gè)人賬戶(hù)收款人數壓降94％；標準外包合同規范簽訂率達100％；全省寄遞活躍客戶(hù)數、金融新增雙微商戶(hù)進(jìn)度穩步提升；15個(gè)市黨報發(fā)行實(shí)現回歸。
激發(fā)創(chuàng )新精神，以“守正創(chuàng )新”“系統思考”增強企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能
守正才能不迷失方向、不犯顛覆性錯誤，創(chuàng )新才能把握時(shí)代、引領(lǐng)時(shí)代。習近平總書(shū)記多次強調，創(chuàng )新是第一動(dòng)力。劉愛(ài)力董事長(cháng)提出，要以轉型發(fā)展推動(dòng)質(zhì)量變革，以深化改革推動(dòng)效率變革，以科技賦能推動(dòng)動(dòng)力變革。
廣東省分公司黨委牢記“國之大者”，持續強化普服為“根”意識，不斷提升普遍服務(wù)質(zhì)量，2023年6項普服指標排名全國郵政第一。秉承和弘揚“敢闖敢試、敢為人先”改革精神，堅持前瞻性思考、全局性謀劃、整體性推進(jìn)，不斷推進(jìn)制度創(chuàng )新和科技創(chuàng )新，打造企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能新優(yōu)勢。深入推進(jìn)郵區中心規范化改革，并取得明顯成效。2023年，全省處理中心人均處理效率達2179件、較上年度提升45％；上機率達81.4％，較上年度提升13.2％；7個(gè)省際中心設備使用平均效能達95.5％，創(chuàng )歷史新高。以項目制推動(dòng)國際業(yè)務(wù)管理變革，進(jìn)一步激發(fā)國際業(yè)務(wù)發(fā)展活力。全年國際業(yè)務(wù)收入同比增長(cháng)24.9％，規模占全國郵政三分之一，高效益國際EMS業(yè)務(wù)占全國44.2％。加快推進(jìn)省內數字化賦能，“代理金融A(yíng)I視頻監控智能預警研究與實(shí)踐”榮獲中國郵政2023年數字化創(chuàng )新實(shí)踐優(yōu)秀案例?？萍紕?chuàng )新走在前列，榮獲集團公司2023年度科技創(chuàng )新成果11項，保持全國郵政第一；業(yè)務(wù)創(chuàng )新持續引領(lǐng)，在全國首創(chuàng )“小郵美宿”“郵薪領(lǐng)”等平臺，被新華網(wǎng)、光明網(wǎng)、中國青年網(wǎng)、中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)、中國發(fā)展網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)等24家中央媒體報道，取得經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的雙豐收；打造“郵樂(lè )享”客戶(hù)五星權益平臺，推動(dòng)廣東郵政多項客戶(hù)指標在全國郵政領(lǐng)先。
文化之道，路漫修遠。站在新時(shí)代新起點(diǎn)上，站在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新階段，建設優(yōu)秀企業(yè)文化是廣東郵政實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展的題中應有之義。廣東省分公司黨委將繼續傳承和弘揚中華優(yōu)秀傳統文化，貫徹落實(shí)好中國郵政企業(yè)文化理念，加快提升企業(yè)文化“軟實(shí)力”，推動(dòng)廣東郵政在高質(zhì)量發(fā)展的新征程上行穩致遠。